远见／自我觉察破框思考　抓回人生主导权！

文／林让均 摄影／赖永祥

如果生命是一家「人生有限公司」，你就是自己的人生执行长。在全球迈入「超高龄」时代的今日，平均余命迅速拉长、人生的「百年企业」与日俱增，生命任务也愈来愈复杂，挑战不输给一般企业。

然而，近日一谈到人口议题，「生不如死」之类的关键字常跃上台湾媒体版面，令人怵目惊心。这是数字引发的恐慌。根据内政部最新统计，2019年1～8月的死亡人口比出生人口多了2500人，台湾人口负成长恐怕会提前。而另一种恐慌，源自于「没办法快乐退休」的老后想像。

之所以如此，多是没有准备足够的退休金，害怕人生最后一哩路走得「生不如死」。这样的结局，还真令人担忧。但人生可不只是等着老，还有许多面向，包括情感、家庭、健康与财务，都必须同步经营。以企管视角 布局人生公司策略

身为执行长，你该如何避免自己的人生公司陷入窘境？各面向如何均衡发展？

我们不妨借用企管视角，及早思考公司营运目标、布局各阶段执行策略，在实践自我价值的同时，也获得人生的终极满足。本刊提供多个企管参考理论，期待各位人生执行长拥有更多的自我觉察，而后破框思考、采取行动。

如同本刊采访的多位名人，包括八仙尘爆伤者陈宁、身兼AI专家的iKala（爱卡拉）执行长程世嘉、优游于各种身分的云朗观光集团总经理盛治仁，以及55岁之后开始「加分人生」的前卫生署长叶金川。他们不一定赢在起跑点，却都能在逆境中、转弯处调整脚步，重新抓回生命的主导权。

此外，今年《远见》与「中国信托银行」连续第四年合作，发布「2019家庭理财暨乐活享退指数大调查」，更首度将调查年龄调降至30岁，体检各世代的理财观。调查发现，各世代在理财目标与执行之间，存在颇大落差。尤其40岁以上族群普遍有「退休准备延迟症候群」，也就是懂得将退休规划列上代办清单，却始终未着手准备。

本刊也独家直击台湾第一个「退休理财规划顾问」训练基地，并提出多套行动策略，包括善用数位平台、订制SWOT分析框架、滚大财富与打造老后现金流的财务计划。相信健全的财务，能支撑「人生公司」稳健发展。此外，如何回应内心，找到满足与价值感，也是许多人「不虚此行」的测量座标。

期待本刊发挥「罗盘」功能，襄助各位执行长破浪而出、迎向圆满的赢家人生。

【本文摘自远见杂志退休特刊；更多文章请上远见杂志官网：http://bit.ly/2AIdtp9】