转移麦当劳的1成消费 你应购买唐宝宝无毒面的六理由

姚南宏

2011年爆发的塑化剂事件,让我看到两件事情

第一、统一企业选择不道歉,显见台湾消费者意识无法撼动大财团决策。

第二、无论你多讨厌统一,在台湾很难完全杜绝统一企业相关的产品与服务。

我赞同雨苍的部分论点,台湾已被财团主导。

这事很明白,财团能在报纸头版的那则批判它的头条新闻底下,放上它想告诉你的事。

你有回头想过,统一企业的营收权力都是靠谁?

我们啊!

我从2011年至今听过许多抵制活动,不过光是完全不进去统一超商消费,对多数台湾人来说,都是一个难题;即使你去了全家超商,还是会买到一堆统一企业产品。

民众同时提供给企业与媒体经费,无论是电视台、报纸或网路资金,有很大部分的比例来自于人民,这显然成为资本主义社会共通矛盾与恶性循环。

最坏的情况是:人民给财团钱►财团拿钱影响媒体►媒体帮忙财团对人民发布讯息►人民给财团更多钱。

↑知名部落客雨狗在2011年塑化剂事件问大家,「统一为什么不用认错道歉?」

我综合在非营利组织与社群媒体的工作经验,想到一个新的公式。

任何媒体都需要资金经营,非营利组织同样需要款项运作,目前恐怕都得依赖企业,不少非营利组织甚至得接下许多政府的案子,才能维持生计。

双方要如何跳过财团结合,改变台湾社会的现状?我的答案是让社群媒体协助非营利组织贩卖公益产品,所得资金合理拆帐,让双方皆能维持营运规模。

为什么我觉得此事可行?

1.2008年后,社群网站兴起,在短时间凝聚网友共识案例越来越多,频率也渐次频繁。 瘾科技的作者奕之华在《年赚124亿的统一,将食品安全难以进步的原因归在消费者捡便宜心态,这会不会太微妙了一点?罗先生,重点其实是在于资讯落差呀…》 提到,「同样一件事情,结果六家报导的观点却大为不同。很明显看得出来东森新闻云批判性最重,联合报次之,至少在内容上比较缓和。至于中央社中国时报这样写也大概猜得出来。比较意外的是苹果日报,很明显没有他们本有的辛辣风格。」

《ETtoday东森新闻云》这篇《统一总经理罗智先:消费者只想买便宜货 食安难进步》 被按了6.1万个赞。6.1万个赞代表6.1万次的按赞扩散,被点击的次数肯定超过6万人,而按赞数是一个无法做假(对有心人士来说,也比较难。)的数字。

社群媒体能在短短几天就拥有超过6万个赞,应是多数阅听人对罗智先的说法感到不满与反感,进而取得一个共识。

共识要如何转化成我理想中的运作模式

人民透过社群媒体购买公益产品►社群媒体与非营利组织拆帐►财团影响力被弱化,媒体完全对人民负责,可以拒绝财团买头版►媒体与非营利组织获得更紧密的连结与合作。

在麦当劳右昌店驱赶唐氏症顾客事件到了趋近尾声时,我突然想到,若是台湾麦当劳或是统一7-11超商破百亿的营业额中,有10%转到非营利组织,那该有多好!

台湾近几年的经济景气不算太好,民众小额捐款的意愿下滑,加上电子发票制度逐渐成形,对于非营利组织来说是一个极大的挑战,若无像慈济的雄厚体制,多会面临募款困难。

唐氏症基金会成立了爱不啰唆庇护商店,让唐氏儿卖自已制作面条,还有厂商捐出全台第一台的自动制面机,协助他们制作面食产品。

接下来,我想跟你说,应该购买唐宝宝无毒面 的六个理由

第一、唯有让资金流动到非营利组织,才能监督财团。

即使每年都办711无生意日,对家大业大的统一企业吓阻力太小,罗智先的发言就是一个好例子,从麦当劳的案例来看,会因为赶唐氏症顾客事件,一辈子拒吃麦当劳的人,想必更是有限。

假如我一年吃5次麦当劳,把其中两次的钱拿去买390元的唐宝宝无毒面(唐宝宝『 爱不啰嗦 好运酱临礼盒 』内有全麦面条 3包 +凉面酱 1罐 + 白酱油),或是其他公益产品。全台湾只要有10万人响应,麦当劳将损失3900万。 监督企业与媒体最好的方式,就是把原本你要付出的钱收走,他们才会更认真去思考社会大众的反弹声浪

第二、你的购买行为有教育意义 如果你跟我一样即将为人父母,购买唐宝宝无毒面是一次教育孩子的机会。

你能告诉孩子为什么麦当劳赶唐氏症顾客,大家会这么生气。你可以去翻阅《杂食者的两难》,告诉孩子麦克鸡块根本不是鸡,美国法院形容麦克鸡块是怪物。

第三、让媒体依赖公益产品的收入,绝对比依赖财团好。

若是公益产品唐宝宝无毒面成了《ETtoday东森新闻云》的重要收入来源,接着会发生什么事情?

1.更多公益产品涌入《ETtoday东森新闻云》,从按赞数的观点来看,《ETtoday东森新闻云》是能在72小时内凝聚近6万赞的社群媒体,社群人员与行销人员都比非营利组织更懂得与读者对话。

2.其他媒体会开始模仿《ETtoday东森新闻云》,这是我乐于见到的未来,台湾人把消费资金转入一部分至非营利组织。

3.让报纸与电视能拒绝在广告版面摸头,也能避免前一天菲律宾官方野蛮射杀台湾渔民, 王永庆孙 卖茶赚铜板 长大才知爷是首富却诡异地成为报纸的头版头。

第四、与其爱心捐款(给鱼),不如帮唐宝宝把钓竿养壮

购买公益产品与爱心捐款极为不同:

1.行为-纯捐款会造成双方权力思维的落差,带有施与受的关系,回到生产者与购买者的关系更为健康。

2.动机-如我先前所言,购买公益产品能重组媒体、企业与非营利组织的三方关系。

3.好处-鼓励非营利组织推出符合市场需求的产品,同时监督非营利组织重视自身形象,因为大量消费者购买公益产品,也能要求非营利组织应该更为透明。

第五、改善非营利组织贫富不均的M型化,在《宗教团体法》永远无法通过的状况下,台湾人民应该用行动协助缺乏资源、有理念的非营利组织。

第六、唐宝宝无毒面使用本土契作农场,照常理来说,会比统一企业有羞耻心。一位朋友提醒我,推广公益产品必须连带为公益产品负责,具有一定的风险性。我的想法很简单,社群媒体在第一线面对读者与网友,非营利组织也明白公益产品具有品牌与维持运作的双重意义。

若是有一天,非营利组织的发言人说, 「厂商都在做价格竞争,消费者都只会去捡便宜,我不认为食品安全会有太大的进步。」

这个模式一定会被严厉的检讨,非营利组织发言人一鼻子灰的下台。 跟现在的状况绝对不同。唐宝宝无毒面是我理想+梦想中,想在社群通路上推广的公益产品。

我的想法一定还有很多漏洞与bug,欢迎大家在文章底下直接给我意见,我会一一回应。

●延伸阅读:

1.比统一安心比麦当劳窝心 唐宝宝用无毒面爱台湾

2.我不笨!唐宝宝:语句简单多讲几次我会懂

●作者姚南宏,曾以笔名gohole发表文章,目前为ETtoday东森新闻云、酷新闻社编辑,社群编辑笔名为「GO」。以上言论不代表本报立场。ET论坛欢迎更多参与,投稿请寄editor@ettoday.net