吹哨者制度是企业防弊一环 黄天牧要求金融机构落实

金管会主委黄天牧。(图/记者纪佳妘摄)

记者纪佳妘/台北报导

金管会主委黄天牧今(16)日接受ETtoday《云端前线节目专访,主持人杨文嘉提到,永丰银行总经理张晋源是永丰超贷案的「吹哨者」,但他被公司自诉背信,引起社会大众关注,进一步想了解金管会的态度为何?

黄天牧表示,法务部企业吹哨者已研拟订定法规,而金管会当初在此案发生后,要求金融机构内控设有「吹哨者制度」,也就是保护吹哨者的措施,目前也正在运行中。

黄天牧指出,吹哨者制度是企业防弊的一环,除了金管会外部监理外,检查同仁也会实际到金融机构了解有无问题,而为什么要强调公司治理,主要是独立董事、审计委员会、内控总稽核等也是防弊机制重要的一环,也要同步运作,并非仰赖吹哨者制度,如今欧美国家对于吹哨者也相当重视,台湾已有相关机制,期许未来能更加落实,站在主管机关立场,持支持态度。

黄天牧上任之初提出6大兴利方案,他认为,公司治理蓝图3.0方案、绿色金融行动方案2.0、金融科技发展路径图、保险业新一代清偿能力制度、信托业务2.0、金融资安行动方案等都涉及到金融机构如何提供服务,如何让国内金融业「长治久安」,这是他归纳出第一阶段要做的事情

黄天牧表示,电子支付(电支)及电子票证电票条例即将二合一,希望这个会期可送审,未来一旦合并后,民众使用不同电支机构可将资金相互移转,如同银行可以跨行转帐一样,将钱汇到对方帐户中,将提高电支的便利性,但他认为,金融机构也要有问责机制,公司不但要达到金融稳定,也要往创新发展,期待提供更多元的服务给民众,但要确保个资问题。

杨文嘉最后又问金管会主委风格比较像前英国首相柴契尔,还是德国总理梅克尔?黄天牧说,他的想法是务实的渐进,任何事情都要有短中长期目标,因为制度改革牵扯到很多利害关系人,「Big Bang不是不好但冲击也较大」,因此务实的渐进、小碎步的走,决策要稳健,但步伐也可比较快。