ESG成趋势 KPMG助企业接轨国际

KPMG安侯建业联合会计师事务所与安侯永续发展顾问股份有限公司日前共同举办「疫情全球ESG趋势汇流-KPMG 2020全球企业永续报告调查国际永续评比洞察论坛」。图/KPMG安侯建业提供

疫情对全球造成巨大冲击,也强化各界对永续治理议题(ESG)的关注,KPMG安侯建业联合会计师事务所与安侯永续发展顾问股份有限公司日前共同举办「疫情下全球 ESG 趋势大汇流-KPMG 2020全球企业永续报告大调查暨国际永续评比洞察论坛」,除发表本年度全球企业永续报告大调查结果外,也邀请知名上市柜企业经理人分享公司ESG绩效。

金管会主委许永钦表示,为协助企业永续发展、落实社会责任,金管会祭出资讯揭露与市场机制两大措施。在资讯揭露方面,根据彭博ESG揭露分数显示,去年台湾的分数是39.6,全球第三,显见台湾ESG落实程度近年来逐渐受到国际肯定。此外,金管会持续推动「公司治理3.0-永续发展蓝图」,从五项推动措施要求企业扩大并深化ESG资讯揭露,将可满足投资人取得相关资讯的需求。

而在市场机制方面,许永钦说,金管会鼓励机构投资人发挥影响力,2016年由证交所发布「机构投资人尽职治理守则」,借此要求被投资人能落实ESG的商业模式;此外也鼓励发展ESG相关商品,截至今年11月底,国内投信事业已发行约20档有关ESG、公司治理及绿色等相关主题的基金,规模破千亿元,显见资本市场投资人更重视企业此方面的表现。

KPMG安侯建业主席于纪隆表示,今年适逢疫情,国内外企业CEO对ESG议题更加重视,责任投资已成为未来趋势。为此,身为全球专业服务组织的KPMG也特别发展KPMG IMPACT,出发点是透过跨界专家资源整合,协助客户面对并落实责任投资,同时掌握ESG浪潮下的投资机会,并做出对人类社会最好的回馈。

国泰金:

企业要追求double E

面对未来须揭露更多ESG绩效的要求,企业经营将面临更大的挑战,如何提前因应,成为企业经理人的重要课题。国泰金控投资长程淑芬认为,一个企业要好,必须要有double E,除了看每股盈余(EPS)外,也要追求ESG;且以股价来看,ESG做得好的企业,都比没有做ESG的企业更好。

程淑芬说:「社会消费力随着少子化而降低,而对外销产业而言,欧盟即将收取碳关税,这些都是台湾企业未来将面对的挑战,公司除了追求获利,『永续』更是须思考的面向,『而永续与获利,并非是冲突的两端』,唯有做好ESG,才能助人助己,让公司永续发展,同时让地球变更好。」

联华电子财务长刘启东则认为,虽然投资人重视传统的ROE、EPS,但随着ESG崛起,投资人开始关切企业经营是否合乎生态永续。为此联电很早就开始做ESG,发行企业社会责任报告书,并由最高管理阶层辖管相关政策。不过他也坦言,要让公司全体上下、甚至是外部的利害关系人,能通盘了解ESG的重要性,其实并不容易,需要透过不断地教育,帮助内部共识凝聚,执行相关专案时才能事半功倍。

证交所:

ESG不是千篇一律,

需有策略差异

证交所副总经理陈丽卿表示,根据世界经济论坛(World Economic Forum, WEF)发布「2020全球风险报告」,专家评估未来十年可能面临的风险,第一次出现由环境风险囊括前五名的现象,这也呼应出各界对ESG的重视。不过企业的非财务资讯该如何呈现,且能否将绩效反映在股价上,她认为重点是要做出策略化差异,「必须彰显出企业核心价值,才容易获得资本市场青睐」。

当资本市场更重视企业永续评比后,企业也更有诱因落实ESG与责任投资。台达电永续长暨发言人周志宏分享台达电在落实ESG上的作为。他表示,肺炎疫情是如何发生,虽至今仍难定论,但突然爆发的结果,仍让全世界措手不及,凸显多数人因应风险的反应能力仍不足。

周志宏进一步引述《经济学人》说法,指出气候变迁就如同「慢动作」版的新冠肺炎,相较于疫情来得又急又快,气候变迁就像温水青蛙,等到事态恶化再处理,恐怕为时已晚,企业需要「超前部署」。

周志宏说,以台达电为例,公司内部管理已聚焦联合国永续发展目标(SDGs)17大指标中的七项指标,在KPMG协助下投入创新、扩大相关研发领域,且在经营环境面接轨国际倡议,落实环保节能诉求,并将相关策略目标揭露,因此ESG绩效领跑全球企业。