观念平台－「我有罪！」

爆发于2001年的美国安隆舞弊案，相信世人至今仍耳熟能详。这家透过游走于灰色地带的财务操作，让资产市值一度高达650亿美元的能源巨擘，在事迹败露后的短短数月内，股价从每股90美元暴跌不到1美元，使得数以万计投资人、员工的毕生积蓄及退休金瞬间蒸发。自此，「安隆」一词成为企业伦理的最佳负面教材。

今年5月，法斯陶应政治大学商学院之邀，参加第10届「亚太商学院联合会」（AAPBS）学术会议，与台下的未来专业经理人们分享，他在就学期间来不及选修、出社会后以5年青春的昂贵代价，所换来的一堂企业伦理启示。

法斯陶自述，他用「创新」手法管理安隆资产、回避会计准则，除了帮助公司在10年内市值暴增10倍，还荣获2000年美国《财务长》杂志（CFO Magazine）评选为「年度最佳财务长」（CFO of year）；但，同样的操作方式却在隔年猪羊变色，不仅公司宣告破产，他更因此锒铛入狱、得到了一张美国监狱识别证。

法斯陶说，当时他完全无法接受多达78项的诈欺指控，因为安隆的财务操作虽然复杂难懂，但每一项都经过董事会、会计师、律师、投资银行4种守门人层层检核，「完全遵守规则、没有违法之虞」，他不了解自己为何会因此获罪。

直到与14岁儿子间的几番探监对话，法斯陶才开始对整件事感到愧疚。他觉得自己就像一个为参加派对，答应父母「不喝酒精饮料」，却在关键时刻耍了小聪明，改吃了「酒精口香糖」规避承诺的青少年，「设法寻找法律漏洞（loophole），并以跨越它为荣」。

「当下没有人受到伤害，就表示这是对的（行为）吗？」法斯陶举例，苹果电脑善用世界各地的租税法规，将营运总部设在爱尔兰，借以规避缴给美国政府的巨额赋税；设计出这个「创新」手法的人，得到了苹果当年度最高的分红奖金。但这件事是对的吗？美国至今还有许多弱势族群餐风露宿，如果苹果可以每年诚实纳税，会有多少人能因此受惠脱贫、有机会开启人生的另一扇窗？

最后，法斯陶语重心长地说：在真实世界中，灰色地带无所不在，纵使把关机制再多、再严密，都有可能沦为表面功夫、橡皮图章，「真正的守门人其实只有你自己」。所谓的「创新」与诈欺之分，往往只有一线之隔，不违法不代表没有错，唯有遵循心中永恒信仰的道德原则，才能在诡谲多变的商场中做出最佳判断。

真心忏悔的法斯陶，为了安隆一案几乎倾家荡产，出狱后服务于政府单位及法律公司，协助侦测企业的财务运作，并自愿到全球各大专院校义务演讲，盼以自身经验警惕世人省思法条（rules）与原则（principles）的根本差异。

这是一场精彩绝伦且意义深远的演讲，透过法斯陶的现身说法，我们不仅见证一个犯错者「知耻近乎勇」的高贵品格，同时也进一步确认打造企业伦理成为普世价值的迫切与重要。

感谢政治大学积极主办AAPBS学术会议，今年特地以「企业伦理」（Business Ethnics）为主轴安排系列活动，引发与会会员学校的热烈讨论与后续交流，希望「企业伦理」的种子，真能就此在亚太地区的商管教育中发芽茁壮，终成参天大树。

（注：AAPBS是亚太地区商学院间的重要组织，成员由亚太地区顶尖商学院院长组成，与欧洲EQUIS、北美AACSB系统形成三足鼎立之势。每年在各国会员学校轮流举办会议，今年是AAPBS学术会议首度在台湾举行，当天有来自亚太地区等15国、60余位亚太地区商学院院长及高级学术主管参与，是今年台湾商管教育一大盛事。）