关于面试的5个技巧 第一步加点想像力,去「客制化」你的履历

继上回关于面试的「穿着篇」、「态度篇」之后,我秉持一贯碎碎念的精神,絮絮叨叨了这则「技巧篇」。

OK,你也许会问我:「你凭什么觉得自己可以分享面试技巧?」

凭我失败了很多次呀!宝贝

首先我想说,在职场上,很少一帆风顺的。的确有那种一辈子没面试过而是不断被挖角的人,但毕竟是凤毛麟角,我们不见得能追求到此境界。面试落榜只是常态,我们都尝过,你其实并不孤单。吸取每次的经验优化自己,才是下次旗开得胜的养分啊!

条列一下我想说的碎念吧!

客制化你的履历

我有时候会收到一种履历,求职者在「找寻职位」栏写的是:寻找业务行销工作

OK,你到底要找业务还是行销?

其实我知道你都找,但是你不应该这样交出履历。当A公司开出业务缺、B公司开出行销缺时,你应该设计两份不同版本的履历,针对性投递给AB两家公司。给A说你找业务,给B说你找行销。

这不算说谎,而是让对方有一种「你很希望能拿到这份工作」的决心和专注。

延伸这个概念,你应该「客制化」你的履历,而不是一味的用公版。研究一下对方开出的职缺能力/特质需求,然后修改你的履历去符合需求,才能成功第一步,开启面谈机会

滚瓜烂熟你的自我介绍

对,我们东方文化对自我介绍好像都有一种怕羞和抗拒。给你一个土法炼钢的方法:写下它,背它个滚瓜烂熟。书写可以强迫你思考,内容才会有逻辑性;背诵可以帮助你克服紧张,以及分神去观察考官的反应。

我还特别要说的是,如果你面试时尚业或外商,更要滚瓜烂熟英文自我介绍。

找个独处的空间,面对镜子完整介绍一次自己,观察自己说话的仪态肢体语言(或是自拍绿影下来再看回放也行)。想像你是考官,这样的介绍会引人兴趣吗?很快你会知道问题在哪里。

着重在对方有兴趣的地方多说

有些人换过不少公司,若从第一份工作讲起会像流水帐,令人昏昏欲睡。其实你应该可以判断,当某家公司找你去面谈时,通常是看上你的哪段工作经验。把该段经验多说一些,尤其在「学习」和「成就」上多说,其他的工作经验就点到为止。

考官不是要帮你写自传笔者,他通常也只有30分钟(有时更短)的专注力,所以你更要把握时间,让分秒都放在对方会有兴趣的会谈内容中。

如果你被打断,恭喜你,你有线索可以推测对方着重什么。仔细聆听问题,精准重点回答,然后便有方向调整接下来要讲的内容。所以,千万要珍惜问题,而不是怕问题。

量化你的成就

a. 我成功领导团队做了很出色的业绩

b. 我接手团队后,业绩对比去年成长12%

以上短短两句话,谁比较有说服力?

「量化成就」是面试里很重要的决胜点,但无奈很多求职者忽略这一点。你说我又不是业务部,我的成就无法量化……不见得!

如果你是一个总务,你可以说:我让各部门申请单从提交到执行完成的平均工作天,从3.5降到2.8天。如果你是平面设计师,你可以说:从问卷里,客户对我们设计的满意指数从85提升到93。

多一点想像力,去量化成就,但前提是不能吹牛喔!考官会去求证的。

HR的重要性

一般有规模的公司,都有独立的HR(人力资源)部门。这个部门也通常肩负起履历的筛选和第一关面谈的把关人。

有些求职者会有一种心态:HR那关稳稳的说就好,重点在后面那几关直属主管或大老板面试。

我觉得不是。

从HR,你就应该很认真的准备和面谈,即便他并不是很了解你脑中的专业,但他能判断你的热情、企图、过往的表现,以及他们最关心的:每一段离职「真正」原因。

更应该当心的是,一旦你跟一位HR面谈过,你的履历就进入了他的资料库,未来有没有更适合你的工作机会,他有权力决定要不要通知你。

所以你还觉得HR不重要?你知道全台湾的HR人员都有加入一些或大或小的Line群组,交换情报也分享种种案例?HR自己本身也经常跳槽,可是他们都是同一群人啊!你怎么知道面试下一个,你的梦幻公司会不会碰到上一个你谈过的HR?

诚心的、认真的跟每一位HR人员聊聊吧

结语

其实面试这件事若真要细细分析,教战守则可以写上数十万字。现在网路资讯发达,要查、要做功课不是难事。我跑来凑热闹的写下「关于面试的碎碎念三部曲」,有些出自我过去犯下的错误,有些则出自我面试求职者时心中的感叹,希望能写出一些不是很多人注意到的细节,也能够帮助你求职更顺利!

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