今周刊／淘宝、虾皮都不能没有他 郑瑛彬的纸业霸主之路
图、文／今周刊
在云端化的今天，你可能以为这家公司所制造的产品已经没落了，更何况，这项产品存在了2千年。但出乎意料地，过去15年来，这家公司的营业利益竟成长逾600％，市值翻了近1000％！如果没有它，网路家庭、momo、虾皮、淘宝、京东商城等电商巨人，可能出不了货。
这家公司叫作荣成纸业，董事长是郑瑛彬。没听过？它绝对值得你去认识。11月16日，《今周刊》采访团队飞抵湖北省荆州松滋市。清晨7点40分，我们亲眼目睹到3百多名员工鱼贯走入操场，不分男女，在「朝会」开始前的伸展操，不论蹲马步还是压腿等有点难度的动作，都做得极为确实、角度一致，媲美军队。
「朝会很像球队要上场比赛前的暖身，就是一个换场的概念。」掌兵符的郑瑛彬说，工厂管理就似健康管理，要定期检查保养（巡田），人员有士气，机器运行才会有效率。56岁的他，精神抖擞、目光锐利，身形精实，仿佛每一吋肌肉都精准校正过。
外形儒雅温厚，内在却纪律严明的荣成企业文化，充分地反映在郑瑛彬的性格上。严格来讲，郑瑛彬是纸业家族第三代接班人，出生殷实商家的他，算是含着银汤匙出生的富少爷。
尽管家境富裕，但郑瑛彬29岁即进入家族企业任职，没有太多机会享乐玩耍。33岁就担任荣成总经理的他，面对市场派图谋经营权、接踵而至的组织调整转型、老臣反弹离职等一连串挑战如暴风雨般袭来，迫使他比大多数富二代或富三代要早熟许多。
事实上，原本市值仅有台湾纸业龙头永丰余4分之1，也远落后于系出同门企业的正隆，荣成却在郑瑛彬20多年来苦心经营下，如今逆转成连永丰余与正隆两家市值加总都不及的台湾工业用纸（简称工纸）新霸主，以及中国华东地区工纸前3强的地位，凭恃的，就是郑瑛彬的谋略与精准布局。
1989年，郑瑛彬29岁时，进入家族企业任职。当时正逢纸业不景气，但他主导的家庭用纸事业部却红遍台湾。因为他推出「柔情200」面纸，以足足2百抽的大容量，搭配平价策略，成功抢占家庭用纸市场，让荣成一炮而红，给荣成带来转机。
凭着战功，郑瑛彬1994年正式接掌总经理，那年他才33岁。
荣成在家庭用纸打了漂亮一仗，却同时吸引永丰余与正隆两大纸业巨头步步进逼，一场卫生纸硬碰硬的血战眼看山雨欲来，因为，美商家用品大厂宝侨也来探询向荣成买下「柔情」的可能性。
此刻的郑瑛彬正着手在中国另辟工纸战场，「当时两岸关系正在戒急用忍，资金调度原本就不方便，加上政治气氛不佳，使荣成大陆的工纸事业吃足苦头，陷入僵局。」
3年后，宝侨二度来敲门了，经过一番挣扎，「我在大陆看到这么大的市场，一定要聚焦专注化经营才有竞争力，决定割舍『柔情』，顺势卖给他们，把经营聚焦在低碳造纸领域，拿这笔钱去扩建江苏无锡厂二号机。」
「那时很挣扎，因为柔情的工程师、行销人员都是与我一起打拚的班底。」面对台湾家庭用纸恶战即将爆发，荣成工纸又在中国陷入僵局，郑瑛彬必须有所取舍；而且，越慢下决心，时间对他越不利。
「那时我思考，文化用纸和家庭用纸，通路和上游都得仰人鼻息，产业链的大部分价值捏在别人手中；只有工业用纸，我有机会可以完全掌握。」「第二个考量点是未来性，中国电子制造与出口产业正在崛起，工纸需求未来几年可望被带动起来。几经思量，我决定专攻环保再生的低碳造纸。」(阅读全文…)
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