商业周刊／阿妹、江蕙开唱 都指名他操盘
文／黄亚琪
▲源活国际娱乐总经理、天后张惠妹经纪人：陈镇川 （图／商诶周刊／摄影曾千倚)
张惠妹、江蕙、谢金燕、蔡依林到罗志祥等一线艺人，来自不同唱片公司，但背后却有个交集点，那就是「陈镇川」三个字。
他成立演唱会制作公司源活国际娱乐至今办过上千场演唱会，平均年场次超过百场，去年更达130场。
为何一线艺人都喜欢找他？他办过演唱会多半秒杀完售？
看不到的细节也重视，是第一个关键。以本届金曲奖为例，舞台是弧形且阶梯每格间距是5公分，那是上下台颁奖者、领奖者跨步最适高度。「不管是现场或转播，大家绝对不会发现，但他连看不见的细节也要讲究，」前台视副总经理刘丽惠观察。
翻开他公司演唱会制作手册，会发现，别人硬体工程细项可能只注明要一颗苹果，但他会问：「红的？还是绿的？」再更进一步问：「如果是红的苹果，那是要的是粉红苹果？还是大红苹果？」细节清楚，不仅让幕后工程好办事，也能呈现企画时沟通效果。
迥异将声光效果玩到透，他反其道坚持「土」原则，是第二道关键。
当整场演唱会还没形成企画流程书时，就已在他脑中演练过上千遍。「因为我把自己当作观众，」通常他看过歌单和流程后，已能猜到观众哪个时刻会出现不耐烦或兴奋点。
当别人觉得开场或结束，喊「现在开始」和「结束」是老梗时，他却十分坚持。
「有人可能觉得很『土』。但有三个功能：通知台前幕后准备，也是一种检查；第二让观众知道要开始，该坐好就坐好；最后，可以酝酿观众的一股气，」他分析，「第一声中，后面就中了！」顺势把热潮炒起来，后面2小时演唱会也会一股气到底。
但有次他也踢到「铁板」。首次跟天后江蕙合作，喊了第一声「现在开始」，已在小巨蛋制作过无数场次的，第一次看见开场的小巨蛋是黑的，「掌声冷冷清清，现场大概只有10支萤光棒，」他回忆，观众还走来走去，让这位票房保证制作人顿时信心瓦解。
「怎么会这样？怎么都不high？」他自问。尽管全场满座，但那是他人生第一次做演唱会做到哭。结束后他传讯息给友人：「她（江蕙）准备一辈子的演唱会就被我毁了！」一个大男人站在车水马龙的南京东路上，大哭了20分钟。第2天又是同样情况，他才知道是群众族群性不同，才慢慢从挫败感中释怀。
历经3位电视台前辈黄义雄、王伟忠和葛福鸿调教，造就他接案「无所不包」的态度。他自剖，「这个行业，创意和执行是一比一重要，想得出来但做不出来也没用。」
靠偷听累积创意「我看见很多喜怒哀乐」
很少人知道，他是北投温柔乡之子，母亲是老板娘。那个环境让他看尽人生百态，也养成「偷听」别人故事的本事。「我看见很多喜怒哀乐。」别人的故事成了创意资料库，倾听展现在脚本创意上，成了他的武器。
母亲乐观天性养就他抗压力个性。演唱会是一个永远没有100分的舞台，一个灯泡不亮就不是满分，他必须自我消化压力。
「我就是喜欢Live，『拚一次』那种，我很享受那种压力。」听起来很硬，背后却是陈镇川能成为台湾演唱会之父，骨子内、那份无人能超越的弹性，才说得出的体悟！
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