我见我思－传统频道 顽石也低头

老美酷好运动赛事，棒球、篮球、冰上曲棍球、美式足球等四大职业季赛，一年四季制度化交叉安排，规律化球迷的生活休闲，创造不断链的经济规模，丰富电视产业的资产。运动频道因此经常高居老美有线电视频道订阅率、收视率、收视费与版权贩售的鳌头，与电影频道无分轩轾。

多年来，即使剪线族结盟数位新创功能，转向行动载具，逼得连电影频道都必须开发无线数位视频与原创内容，唯有体育频道不动如山。一方面是吃定老美与生俱来的运动基因，认为科技再怎么搅动产业，观众都不会放弃连结电视台与家庭电视屏幕，那条「实况转播追逐英雄的线」。另方面是忘情不了有线系统昂贵丰厚的收视费，若迫于形势必须释出部分数位资源，也坚持不愿动摇根本的调整营运结构。

美好的岁月，去年以惊人的速度撞到铁板。过去曾上架台湾有线系统，一向占全美有线频道普及率最广的ESPN，受伤最重。根据统计，过去3年，ESPN在美洲大陆总共流失900万收视户，光去年下半年，平均每月被剪掉50万户。惨跌到令母公司迪士尼慎重思考是否要让ESPN自立门户，免得损及集团整体收益。

ESPN预估价值为《纽约时报》的20倍，是莫达克「新闻集团」的5倍。从天堂掉进地狱，除数位串流视频平台稀释电视屏幕的功能，最独特的是过去赖以维生的每项职业运动，都完整深入地推出专业化、多样化、收视自由组合的高画质视频内容。各单项职业运动推出订阅价格便宜的视频平台，无论实况转播的专业性、每日多场次赛事的完整性、动画分析说明的即时性，或赛后各场比赛的分类精华与专访、选手球队的战绩统计数字即刻搜寻，由使用者随时自行选择操作，方便使用者个人转换多屏收视。

为扩大票务、广告与运动商品的分众贩售效益，各单项职业运动组织进一步整合物联网，创造网路获利模式。最致命的一击，则是授权网路社群媒体转播部分赛事，增加赛前赛后分析评论。使用者运用网路视频收看赛事实况转播，立即跟其他同样观看比赛的使用者及比赛现场的观众，在同一个界面讨论战术，品评教练调度与运动员表现。

墙倒了，线断了。饱受压力的ESPN，终于在告别2016的倒数第二天，推出网路串流视频APP，容许使用者在有线系统与视频平台间穿梭运用。预计今年将追随电影频道HBO的步伐，推动新创内容的收费视频平台，与传统频道相互为用。再强悍靠势的顽石，面对新创经济营运模式及使用者的自主性，也要低头。

（作者为资深媒体人）