疫情重创经济》简文政／谈电影产业冲击与契机
从2019年12月起，新型冠状病毒（COVID-19）疫情在短短数月，已蔓延全球240多个国家和地区，至今（5/30）超过1.7亿人染疫，累计3百5十多万人死亡，各国纷纷采取撤侨、禁航、关闭边界等措施，可见疫情传播速度让世界各国或地区不得不采取一项全球大隔离的行动，进而造成全球经济严重冲击，各产业的经济损失难以估计，各国或地区积极提出刺激经济或是纾困方案，以减缓经济恶化的速度。
全球电影产业冲击
根据美国电影协会（Motion Picture Association of America, MPAA）所发布的《2020年主题报告 （2020 THEME Report）》资料显示，在COVID-19大流行下，2020年全球戏院和家庭娱乐市场的总规模为808亿美元，其中，数位发行市场的收入为618亿美元，占比高达 76%，在电影院市场收入为120亿美元，占比仅有15%，显示了疫情对人群的隔离效应在电影产业所发挥的效应。
▲台南市电影片映演场所停止营业，以共同防疫。（图／示意图，记者林悦摄）
若进一步将电影院市场收入作疫情前后的跨年比较，2020年（120亿美元）相较于2019年（423亿美元）减少72%；而数位发行市场收入，2020年（618亿美元）与2019年（472亿美元）相比则增加了31%，突显了在全球资通讯科技（Information and Communication Technology, ICT）市场的发展支撑下，「虚拟接触增加」与「实体接触减少」的商业思维的重要。
台湾电影产业冲击
台湾在2020年全球COVID-19流行下，政府于该年3月25日宣布保持社交距离措施，随后疫情升温下，4月1日针对电影院实施梅花座来应对，并将单一影厅的观影人数控制在100人以下。随后，因台湾疫情控制得宜，6月7日起影城梅花座解除但仍须配戴口罩，电影院才免于长期关闭的窘境。
隔（2021）年5月，国内疫情爆发，5月11日再度实施梅花座，疫情持续恶化下最终于5月15日宣布电影院全面停业。在疫情期间，许多国外大片都延后上映，电影院开始以重映经典旧片来填补以维持营运。
文化部影视及流行音乐产业局所发布的《2020电影动态统计年报》显示，2020年的重映占比为16.42%，相较于2019年的5.38%明显增加3倍有余；而在2020年疫情阴影的垄罩下，总票房从2019年的101.91亿元下降到2020年的51.59亿元，而观影人次从4,320万人减少到2,183万人，明显减少将近一半的票房收益。
▲新冠肺炎疫情严峻，京站威秀电影院暂停营业。（图／记者林敬旻摄）
另一方面，电影产业除了戏院（映演，exhibitor）端在票房受疫情冲击外，还有中游的发行（distributor）与上游的制造（producer）端亦受到的巨大影响。
由于电影制作的过程相当耗时费力，COVID-19流行迫使各种社交限制的执行，导致制片厂关闭以及大量剧组人员失业，电影发行延迟甚至取消。
发行商事先在各大平台的广告支出、高额宣传费以及制作各式周边商品几乎无法回收，损失更是难以估计。
台湾电影产业机会与未来
「虚拟接触增加」的发展在疫情下将更加迅速。根据国家通讯传播委员会最新的《通讯传播市场报告》，台湾的OTT（Over-the-top）串流媒体服务增长迅速，OTT串流媒体服务在台湾市场的份额从2018年的3.4％增长到2019年的10.5％。
随着OTT平台的日益普及，资诚联合会计师事务所（PwC）的Global Entertainment & Media Outlook2020-2024报告预估台湾OTT的总收入将以13.6％的复合年增长率从2019年的5.92亿美元增长到2024年的11亿美元，届时台湾将成为全球第13大OTT市场。
在学术研究上已指出透过「虚拟接触」的观影与「实体接触」的电影院消费动机之差异。电影院观影之动机主要在于休闲与放松、人际互动、电影欣赏与期待动机、寻求感官刺激动机等（Kessler & Lenk, 2019; Rosengren, 1974）。
因此，两种消费服务虽未完全同质，但身处同一市场的竞争在所难免，新世代青年的观影习惯与疫情的出现也加速了两者消长。疫情冲击「实体接触」的电影院的营运后，有许多电影随即采取在串流平台上映的方式，例如动画电影《魔发精灵唱游世界》，环球影业选择在4月10日让电影院与Apple TV同步上映，悬殊的收益使得全球最大的连锁戏院AMC（American Multi-Cinema）电影院相当不满；而汤姆汉克主演的怒海战舰，原本由索尼影视娱乐于2020年6月12日在电影院上映，最后也以7千万美金，直接卖给Apple TV串流影音平台。
▲连锁电影院AMC Entertainment。（图／路透）
台湾在防疫政策上从疫情开始至今年4月可谓打了场精彩的防疫战，堪称世界防疫的模范生，然而从5月爆发后，原本抗疫「典范」遭受质疑。
随着局势的急转直下，主事人等依旧尽忠职守，但许多诸如疫苗采购等重大作为并没有因局势变化而迅速调整，其中，就国内研发疫苗的等待与外国疫苗的采购决策更显得机关算尽，缓不济急。
全球新冠疫苗从去年12月初各国陆续开打，使得欧美与以色列等国的情况得以缓解，显见目前对付新冠疫情的最佳解方是施打疫苗。
政府除了隔离措施的升级之外，尽速地争取疫苗是政府现阶段政策的重中之重。
▲疫苗接种。（图／路透）
而危机所带来的转机也该看清，电影产业中所面临的「虚拟接触增加」与「实体接触减少」现象的观察本就是近年的产业趋势，疫情的出现加速了这个趋势发展，可以做为未来思考协助电影产业的主要方向。
电影相关厂商应积极在管理、供应链、产品及服务上发展数位转型及建置软硬体服务，提供产学技术媒合平台与资金来发展映演端新型的服务模式，以避免「虚拟接触」的线上（online）厂商与「实体接触」的线下（offline）厂商的过度竞争。
同时，在制造端给予适当的补措施让受疫情影响的相关劳动力可以顺利度过难关。
从影片几乎可以极低成本传输与无限复制的特性来看，无须跨国运送成本又可以无限生产将注定它在销售过程的极大优势，因此在虚拟接触消费盛行下，电影产业反倒是一个极富潜力的产业，政府应更加重视。
References
Kessler, F., & Lenk, S. (2019). When the History of Moviegoing is a History of Movie Watching, then what about the Films?. The Routledge companion to new cinema history, 319-340.
Palmgreen, P., Cook, P. L., Harvill, J. G., & Helm, D. M. (1988). “The Motivational Framework of Movie Going: Uses and Avoidances of Theatrical Film.” In B. Austin (Ed.), Current Research in Film：Audiences, Economics (Vol. 4). Norwood, NJ: Ablex Publishing Corp., 1-23.
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