中国正用温水煮台湾青蛙 机械产业可能是下一条鲁蛇
中国浪潮狂袭全球，「中国制造」无孔不入渗进全世界。中国堀起全面巅覆世界经济模式，从3C科技到传统产业、甚至影响日常生活与网路云端。你应该知道，中国是不少国家的竞争对手，但你或许不知道，台湾机械业可能是下一条难以幸免的「鲁蛇」。
当淘宝网跨越台湾海峡，短短一年即从台湾海捞逾5百亿，这仅是一般消费者看得见中国对台湾的影响。放大观察产业制造端的B2B市场，中国近十年来快速发展，机械业成长力道如喷射火箭，对台湾机械产业生态的影响更为巨大。
▲台湾机械产业需要明星品牌。(图／取自普拉瑞斯 影片部Showreel 2013)
尽管中国机械仍难摆脱粗制滥造的印象，却凭着敢冲、敢降价，迅速取得市场版图。技术方面则靠着并购、合作等方式，吸收世界知名大厂的know how，飞快掌握加工、研发设计的能力。加上敢砸钱扩大规模降低成本、政府祭出省税等企业优惠策略、不惜重金包装做广告等多重因素下，中国机械业年年成长，压缩台湾机械业的发展空间。
台湾机械业面临此强力冲击，影响力道最巨、层面最深远，关系整个国家的经济产业链，但机械业却是台湾人民最无感的产业。第一、机械业不像3C或食品业，产品不会直接和消费者接触。第二、机械业缺乏明星光环，所以一般人民对机械业的兴衰并无太大感觉。
在机械领域中最广为人知的是工具机产业，至于塑橡胶机械因为种类广，接单生产规模小，大多为家族企业经营，出口占比比不上工具机。故一般民众较不了解。但台湾的塑橡胶机械在全球排名，可排入前五名，不论品质、稳定性、研发创新及服务，都让许多外国厂商竖起大姆指。
面对中国机械企业的竞争，台湾塑橡胶机械产业面临的威胁日增，除了制造成本持续提高，产值与出口值逐渐衰退，台湾出口关税压缩竞争力之外，最让人忧心的一点，在于台湾塑橡胶机械没有明星品牌。所以，即便有很好的实力，没有好的行销、品牌与包装，在价格上、竞争力上，始终就矮人一截。
●纵观塑橡胶机械业无法像国外一样创建强势品牌，大致有几项原因：
1. 传统机械业以技术与产品起家，老板大多凭借技术崭露头角，对行销一知半解，认为有个Logo就代表品牌，自然无法塑造品牌。
2. 塑橡胶机械业不像消费性产业，广告预算高、行销效益广、广告行销方式多元。以致于无法吸引广告公司为此产业投入，难以打造出形象统一的品牌。
3. 国内对品牌塑造创建了解不多，以台湾而言，真正端的上国际台面的品牌，除了acer、ASUS或htc等少数品牌，鲜有让全世界知名品牌；在这样的氛围下，国人不知品牌的价值，就不够重视，不愿意花钱及时投资在品牌上，如此恶性循环，更不利企业发展品牌。
但台湾企业与民众真的不懂品牌价值吗？光看美国因为一支iPhone大赚品牌财，大家其实也很想发展品牌，提升产品和企业价值，但为何突破不了困境？
普拉瑞斯是少数深耕塑橡胶机械的整合行销广告公司，我最好的工作伙伴也是我的丈夫吴敏暐曾说，「因为机械业对品牌的了解不深，不知道品牌是经年累月积累出来的，因为不懂所以短视近利，今天砸了钱，明天就想收割。如果没达到预期效果，就是订单增加，就会放弃。这是很可惜，也是很危险的事。」
品牌与代工永远是台湾产业的大哉问，因为网路发展迅速的关系，如今全球已进入云世代，以前不做品牌，靠人脉、靠参展，还有生意可做。但今天你不做品牌，资本更雄厚的大陆会做，竞争力更强的韩国会做，等过了几年，台湾还有什么本钱跟人家拼？
危机感来自于残酷的现实，要突破现状，唯有靠发展自己的品牌才能杀出重围。台湾的机械就算再好，别人看你第一眼如果无法感受，就像一个女孩空有内涵却没有相配的外表突显，很难受到注目青睐。
关于残酷，我最喜欢的一句话是，「今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳。」
说这句话的人是马云。
透过这篇文章，虽然不可能马上改变什么，但如果没有开始，就不会有结果。MIT能否发展出国际耀眼的品牌，端赖你我与产官学界的觉醒与实际行动，不仅传产业需要品牌，台湾更需要走出自己独特的品牌，才能被世界看见赢得国际的尊重。
●作者简嘉琪，现任普拉瑞斯创意整合有限公司负责人。本文言论不代表本报立场。ET论坛欢迎更多参与，投稿请寄editor@ettoday.net