商业周刊/学贾伯斯开旗舰店 凤梨酥变精品

文/尤子彦

台北、新加坡上海东京⋯⋯,在亚洲一线城市展店,不再只是精品商标的专利。最快今年底,诞生于中部八卦山的「微热山丘」,将成为第一个在这四个城市开店的本土烘焙品牌,和LV等跨国精品当邻居,颠覆台味糕点只能在商场美食街配角宿命

扩散。攻国际城市不到五年,从彰化开到东京

走出台湾第一站,微热山丘选在1887年建造的新加坡莱佛士酒店设柜。今年10月甫开张的上海店,落脚有万国建筑群之称的「洛克外滩源」。至于攻进甜点大国日本,则勇闯东京南青山表参道,和同为大师级的伊东豊雄TOD's 精品店青木淳打造的LV全球旗舰级据点,同台争艳。

「一出场,我们就要让这个台湾品牌,拉到空前未有的高度!」下这豪语的,是微热山丘创办人,也是前铨鼎科技(现已并入大联大的IC通路商)董事长许铭仁

正是这样的品牌国际化策略,2008年底,金融海啸后成立,隔年4月卖出第一块凤梨酥的微热山丘,短短不到5年时间,便从八卦山走到远在2000多公里之外的东京,完成亚洲重点市场的布局。

经营团队规画,在台售价一块35元的土凤梨酥,未来都将采空运出口,上海地区定价是每块人民币12元(约合新台币60元)、东京零售价格暂定约250到300日圆(约合新台币75元起跳),市场定位在精致伴手礼。

今年7月出任微热山丘顾问的前友达光电总经理陈来助解析,「它开店的逻辑(指只开旗舰店不走一般店面),其实和贾伯斯开苹果旗舰店的通路策略一样!」

立足。磨出差异化产线不外移、不挂牌上市

许铭仁表示,微热山丘最终目标是打造台湾品牌,不是开面包店门市生意;要做「农企业」而非局限在凤梨酥。农企业意味的是,如同奇异果之于纽西兰。「如果我定义自己是食品业,和这一行既存的对手竞争,早就完蛋了。」

财团上门邀请,合资前往对岸设厂生产抢市、扩大市占率的构想,也因不符品牌发展策略遭婉拒。「店可以输出海外,但生产线、凤梨馅原料,说什么都不会移出。」许铭仁强调。

之所以信誓旦旦,和长年在科技业这个规模成长、获利却不断遭挤压的行业打滚过,有直接关系。「海外扩厂、冲刺营收、挂牌上市等,所有科技业走过的老路,微热山丘都不会覆辙,」他认知到,经营品牌和做代工,思维截然不同,「差异化越大,品牌能见度就越高,」许铭仁如此主张。

打造品牌固然需要差异化,但如何才不会陷入「为差异化而差异化」的迷思?

「取势、明道、优术」引战国大思想家韩非子致胜策略,许铭仁说明,微热山丘诞生在金融海啸后,品牌精神定位在「返璞归真」,乃取时代趋势;「明道」为运用电子商务与网路宅配的成熟技术;「优术」则是引外部品牌顾问,定调产品专卖店空间的识别风格

想把台湾的美好,输出到国际市场,是许多在地产业的初衷与共同梦想。微热山丘初登场便告捷,其不求规模极大化,以打造风格占领人心的经营观点,是胜出关键。虽未必不易复制,但难便难在,产品固然容易复制,但品牌背后的深刻思考,唯独创才值钱。

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