壮佳果会长 卢壮兴正念经营 打造纸袋王国
卢壮兴小档案
受到肺炎疫情的冲击，各产业或多或少都受到影响，台湾食品包装纸袋、环保纸袋龙头厂-壮佳果公司，订单却呈逆势成长，近期不仅接获大陆3,000万个纸袋转单，还标下台湾口罩国家队的包装袋大单1亿个！
壮佳果团队为此振奋不已，壮佳果公司会长卢壮兴更因为成为台湾口罩「国家队」的一员、能为台湾防疫善尽一分心力而开心不已。
总公司位于台中大甲幼狮工业区的壮佳果，1950年创立至今，研发制造防油袋、食品服务袋、食品包装袋、面包袋、抱袋、纸盒容器、水果套袋、L型袋、U型袋、平袋、手提包袋、铝箔袋、速食业，以及百货业专用的外卖方型袋、贝果版淋膜纸等数百种产品及专利，目前是台湾最具规模纸袋制造龙头厂。
壮佳果的顾客群高达1万多家，大到国际知名连锁速食店、连锁超商、食品大厂，包括麦当劳、肯德基、摩斯汉堡、必胜客、顶呱呱、黑桥牌、新东阳，以及统一、全家、莱尔富、屈臣氏、康是美等超商与药妆连锁通路，包装纸袋、手提纸袋都出自壮佳果之手；小至菜市场、夜市摊贩的防油袋、食品包装袋，也来自壮佳果。
不仅如此，壮佳果的包装纸袋，多年来成功打进美国、澳洲、日本、中国大陆、韩国、东南亚等全球40余国，站稳台湾纸袋制造厂龙头地位。
壮佳果今日拥有如此傲人的成绩单，很难想像的是，身为企业二代的卢壮兴，23岁退伍第二天，接下父亲创立的面包纸袋工厂时，面对的其实是「一接班就濒临失业」的窘境。
「我们就败在王永庆的手里啊！」外型长得很福泰的卢壮兴笑着说，7岁那年，王永庆创立的台塑公司在高雄投入塑胶原料PVC（聚氯乙烯）的生产，塑胶袋开始走进台湾人的日常生活，面包店改用更便宜的塑胶袋，父亲留给他的纸袋厂成了夕阳工业，仅剩九名员工苦撑、年营收200万元，逼得他苦思转型。
但危机就是转机！当时，一则社会新闻引起了卢壮兴的注意。「有一对在彰化溪湖种葡萄的老夫妇，收成前的一场豪大雨，葡萄被雨水冲洗而感染严重的晚腐病，造成颗粒无收，竟双双喝农药自杀的惨剧！」卢壮兴好难过，心想还有很多农民只因病虫害，造成全年投入的心血化为乌有。
防油耐热纸袋 缔造佳绩
卢壮兴想帮助农友，积极钻研各种水果生长保护套袋，甚至不惜远赴日本学艺，向日本水果套袋研发权威拜师学艺，对方被他想帮助农友的情操感动、进而倾囊相授，壮佳果因此成为台湾水果套袋的开基元祖。壮佳果多年来陆续研究300多种不同的水果套袋，最近更取得寄接梨成长保护套袋的专利，提升大梨的品质与外观，提高农民的收益。
农用水果套袋解救了壮佳果的生存危机，但真正让壮佳果业绩茁壮的关键就是，1980年研发的「防油耐热纸袋」，成功取代了数量庞大的塑胶袋，甚至赢得速食连锁龙头的青睐。
当麦当劳来台湾展店时，壮佳果成功打入麦当劳、成为包装纸袋认证供应商；后来又陆续成为肯德基、汉堡王、摩斯汉堡、侬特利等企业供应商，壮佳果顺利跨足食品包装纸袋市场。
卢壮兴说，70年来支持和鼓励壮佳果团队前进的企业文化，就是「居心正直、万事不难」、「正念经营、良心制袋」，壮佳果每年投入近4、5千万元研发机器设备，目前已突破「日产千万个纸袋」的目标，并能接受「特殊规格」订单。
卢壮兴指出，国外进口的制袋机械设备，每台造价动辄3,000万元，但壮佳果自行改良自动化生产设备，成本仅有进口设备的一半，目前1百多台机器，有一半是自己研发，这也是壮佳果可以「少量多样」生产，成为最大的竞争优势。
正因如此，在防疫期间，壮佳果就陆续接获来自大陆的纸袋转单，近期再接获台湾口罩国家队的包装纸袋大单，带动3、4月业绩逆势成长一成，预估今年整体产销量可达20亿个，年增率达二成，年营收挑战6亿元。