成为领导者的第一步!了解「群众心理」培养真正领导力

▲身为领导者必须了解「群众心理影响工作成果」。(图/取自免费图库Pixabay)

作者史蒂芬‧摩菲–重松译者林佳祥摘自:《驱动自己,也激励别人:史丹佛医学院热门人心领导课》

团队是「感情用事的生物」】

心情会因「属于哪个团队」,而三番两次地转变

你是否觉得自己并非不擅长人际交往,但是当个领导者率领团队却是困难重重?那是因为身为领导者要面对的不只是每个成员的「个人心理」,其实还有「团队心理」,我们先说明这一点。

你是否也经历过下述的情境呢?原本你对某一场足球赛兴趣缺缺,但是去现场加油时,因为大家很热烈,不知不觉也跟着很激动地声援起来。原本你绝对不会去做的某件事,却因为团队里每个人都去做,于是也跟着做了。

心理学上将这样的现象称为「群体心理」或「群众心理」,是法国社会心理学家古斯塔夫.勒庞(Gustave Le Bon)于十九世纪末所提出的观点。勒庞指出,个人在进入群体之后会改变。也就是说,因生长环境教育而形成的「个人特质」在群体中会被冲淡。个人特质消失以后,某种类似整个群体的「性格」将因应而生。

勒庞认为关键因素在于「数量」「传染」「容易受暗示影响」。人的「数量」愈多,感情与想法就愈容易互相「传染」,每个人的心情也都会变得一样,而且群体特别「容易受暗示影响」,有如催眠。在同一个团队里,人的情绪会变得相同、想法会变得相似,原因正是出于这种群体心理的效应。个人特质消失、无法靠自己独立判断,所以变得容易被暗示影响、随波逐流。

支持的理由不是出于合理,而是「崇拜」

另外,勒庞还提出了另一个令人心头一震的说法:「群体追求的不是真理,而是错觉。」也就是说,对群体而言正确与否只是其次的问题。

无论是能够确实提升业绩数字诀窍,还是能带来成功的生活方式,甚至是物理学法则,其实都一样。原本追求所谓「正确答案」的任务,必须靠自己动脑思索才行。但是个人一旦进入群体之后,其思考能力就会切换为「节能模式」,甚至是「睡眠模式」,难以独立思考

但是,人类在社会生活中却又不得不工作,行动需要指标,因此,群体总是会追求富有领导魅力且强大的领导者。拥有强大魅力的领导,会用「只要这么做,绝对会好」这么一句简单而浅显易懂的话,让人心生错觉,误以为「我只要照他说的做就行了」。

原本聪明的人却听信装神弄鬼的「宗教团体教祖」。原本有常识的一般公民却会为了「心怀危险政治思想领导人」而疯狂。原本有良心的员工却会因为社长一声令下而让「过期食品」出货。

上述案例的背后,其实都是因为「群体心理」在作祟。而心理学的研究也认为「群众心理会影响工作成果」,可见这种现象对领导者而言绝非事不关己。

人一旦陷入群体心理就会丧失自我。这与史丹佛大标榜人人自立、把持自我的领导力原则:「我们都是领导者」背道而驰。你身为领导者,请务必好好地领导自己的团队,避免大家陷入群众心理。同时也必须记住,群众心理是任何人类都存在的「弱点」。我们要确实明白这一点,然后采取「对策」。

佛洛伊德曾说:「群众心理是人类最古老的心理。」人类早从穴居时代就深受群体心理影响。也就是说,唯有理解群众心理与个人心理,才能真正理解人心。而且,无法理解人心就无法驱使他人行动,无法培养出真正的领导力。

★本文经先觉出版社授权,摘自《驱动自己,也激励别人:史丹佛医学院最热门的人心领导课》。

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