「东森电视案」高唱数位汇流 品质低、高借贷、垂直整合 如何汇流?
▲台数科经营频道的广告时段找小朋友吃保健品。(图/冠军梦想台网路频道)
财经中心/综合报导
台数科宣布收购东森电视之前,旗下已有A-One体育台、中台湾生活网频道、叮当成人电视台、冠军电视台和冠军梦想台5个卫星频道,频道数量与八大、年代加壹电视相当,更超出中天和非凡。但是细看频道内容,不仅画质与HD相差甚远,内容更充斥卖许多保健食品,如今又贷上百亿元买东森电视8个频道,不仅让人忧心东森电视未来的节目品质,更遑论要推动需要资金支持的「数位汇流」。
台数科资产数十亿元,大股东凯月才刚贷上百亿元买下新永安和大扬两家系统台后,台数科又向银行贷款上百亿元购买东森电视,并宣称资产稳定,经营电视台和制作节目都相当用心。
台数科在宣布收购东森电视前,其实已经有A-One体育台、中台湾生活网频道、叮当成人电视台、冠军电视台和冠军梦想台5个卫星频道,频道数量虽然没有东森加超视(8个)、纬来(7个)、三立(6个)多,但也与八大(5个)、年代加壹电视(5个)相当,更超出中天(3个)、非凡(2个)。只是,细看台数科所经营的频道,不仅画质与HD相差甚远,内容更充斥赛鸽、算面和卖许多保健食品。
「冠军梦想台」播放的节目几乎都是电视唱歌互动节目,且特效非常粗糙,经常把主持人的半身合成在湖面、河边,以及瀑布的情况,感觉没花太大成本制作节目。有时候还会出现贩卖保健食品,包括羊乳片、黄金钙片和姜茶,主持人和厂商的代表会在节目中介绍产品,甚至宣称对排便顺畅、手脚发冷、糖分代谢有功能和效果,还请来小朋友现场试吃。
台数科之前在「东森电视案」公听会上曾表示,基于多年经营地方媒体与新闻的经验,有从内容规画到制作的能力,本交易案完成后,可透过4K电视超高画质影音影片,灵活数位加值服务及稳定高效能网路频宽使用,让消费者在使用质与量都能感受到显著提升。只是外界不禁想问,既然有这么大的雄心壮志,为何不从现有经营的频道做起?为何要借由买其他频道才能提升品质?难怪有NCC委员质疑台数科有无能力经营东森电视。
此外,由于行动网路盛行,在高唱「数位汇流」的时代,没有资金做整合,万万做不到。台数科执行长廖紫岑为了并购东森电视、新永安与大扬两家系统台,跟银行团贷款了253亿元。
根据台数科财务报表,2016年合并营业收入为29.8亿元,相较2015年30.3亿元衰退1.7%;合并营业净利为9.12亿元,相较2015年10.75亿元衰退15.13%;合并税前净利为8.8亿元,相较2015年 10.37亿元衰退14.4%;税后净利为7.34亿元,相较2015年8.58亿元衰退14.4%;每股盈余为6.09元,亦明显低于2015年7.65元。
而台数科今年第一季获利状况并未好转,延续去年衰退窘境,检视第一季季报,合并营业毛利3.63亿元,比去年同期衰退8.79%;合并营业利益2.1亿元,比去年同期减少0.36亿元,衰退14.63%;合并税前利益2.12亿元,比去年同期减少0.35亿元,衰退14.17%;税后利益1.76亿元,较去年同期减少0.28亿元,衰退13.73%;每股税后盈余1.48元,比去年同期1.65元衰退10.3%。
▲台数科股票流动性低,汪洁民:我很佩服敢借钱的银行。(图/资料照)
对于这样的财务现况,财经专家汪洁民表示,从台湾股市资讯网可看到,5月23日,台数科的股票成交笔数2张,股价没有涨跌,「我很佩服敢借钱给台数科的银行,因为这种流动性低的股票,到时候财务出状况,想卖也卖不掉。」
况且,根据资策会的解释,所谓「数位汇流」,乃是指电信、网路、广播电视的相互融合(服务汇流+网路汇流+终端设备汇流)。由于网路普及,让不同载具界线瓦解,同一内容可以在不同平台出现,透过数位汇流可以将原本独立或是分开的通讯、传播及资讯产业整合成一较大产业类别,取得更大商机与产业发展。
这次「台数科收购东森电视案」,支持此案者不断以「NCC莫阻碍数位汇流」为诉求,而此交易案只是有线电视的系统和频道之间的垂直整合,何来阻碍数位汇流?