海纳百川》我们和世界的距离 新冠疫情下的台湾经济（丁鲲华）

台湾民众自爱自律，以自我居家隔离降低病毒传播，但眼前商家关门、百业萧条，基层民众生计无着咬牙苦撑。(图Dreamstime)

从4月底桃园「诺富特饭店」爆发新冠疫情以来，群聚染疫事件在台湾四处蔓延，人心不安。5月15日全国台企联李正宏会长及台企联干部前来天津参加台协会长换届活动，大家针对台湾疫情讨论对策，认为必须加速疫苗接种才能使疫情降温，因此紧急筹措资金并多方联络，经过一周左右的努力，终于落实取得100万剂WHO认可的辉瑞BNT疫苗，于5月26日委托「台湾商业总会」代为捐赠并表达后续将提供更多疫苗及抗疫物资协助乡亲抗疫的心意，可惜没有被台湾政府接受。台湾早期防疫有成曾是全球称赞的模范生，但这波疫情一发不可收拾，医疗系统一度濒于崩溃，更因疫苗短缺挑拨社会对立，眼见隔海的家人朋友忧心不已，让我们既无奈又感慨。

过去这一年，许多大陆台商因无法长期隔离而留在工作地，远离亲人生活诸多不便，但也因此亲身经历各地严格的抗疫、防疫措施，深感全民普筛、疫苗接种及轻重症分舱处理确有其必要性与优越性。至6月中旬大陆施打疫苗（含第一、二剂）已超过9.66亿剂次，合计约6.5亿人完成接种，各地台商参与踊跃，感觉十分安心。

大陆紧急医疗量能充足、动员效率惊人，以6月初爆发疫情的广州为例，仅该市最新引进的四组「猎鹰号」气膜方舱实验室每天即可进行核酸检测60万人次，并于24小时内取得结果，对切断病毒传播链即时有效。台湾政府普筛的动作迟缓，取得疫苗的进度也不如预期，却又以莫名的优越感自绝于大陆疫苗，以致疫情蔓延束手无策，即使台湾民众自爱自律，以自我居家隔离降低病毒传播，但眼前商家关门、百业萧条，基层民众生计无着咬牙苦撑，执政党的政治操作胜过对人命、民生的考量，让人感到深深的悲哀。

大陆不只是疫苗生产大国，就快筛试剂、防护衣、口罩、呼吸机也是世界最重要的生产基地，疫情以来对于检测效能提升及中西医结合的治疗方式更有全球领先的实务经验；台湾如果因意识形态继续区别对待大陆，年内不能完成全民疫苗接种而致疫情不息，不仅民众生命难有保障，对台湾几十年来好不容易成型的中小企业更是严酷的资源内耗，尤其酒店、餐饮、零售、交通等服务业一环扣着一环，市场缩减意味着劳工职位消失，倘若旷日持久会有更多商家倒闭、更多民众失业，造成雪崩式的经济灾难，难以回复。

想到那些消逝的生命、崩塌的企业、以及年轻人错过的梦想和青春，我们心里无比痛惜，这些都不是政府一句响亮的口号或短期的纾困津贴可以弥补。病毒无国界，台湾因为一时轻忽，已经在这场全球新冠疫情的抽考中受到严厉教训，希望执政当局学会谦卑，尽快放下「排中」、「仇中」的情绪，务实推动两岸防疫合作，救民于水火，好好保住台湾经济的元气。

回看2021年第一季，台湾因半导体及电子产品出口畅旺，GDP由增长4.64%上调到5.46%，创下11年来最高增速。疫情爆发后，台湾采行日、韩抗疫模式，仅限制部分居民活动，而继续维持工商业正常运转，5月份采购经理人指数（PMI）虽微跌至66%，仍在高位运行，但服务业则从4月史上扩张最快的60.1%剧跌至49.2%，预期6月份指数还会下降。在病毒不断变异下，未来防疫、抗疫将成常态，我认为企业经营必须加强注意三个面向：

一、大数据、物联网思维：居家隔离、在家办公、线上教育等新常态已经改变了消费者的生活习惯，无论是饮食结构、购物方式、休闲娱乐等都和以往大不相同，并以网路为核心，辐射出各种新消费观和传播方式，如何融入大数据、物联网思维，是未来企业永续经营的头等大事。

二、生产与管理智慧化：防疫时期在家办公的应急模式已对企业的人员管理、部门横向沟通乃至商办物业规划与销售造成长远影响，也会对生产线和供应链管理带来更多新挑战，可以预期企业对互联网更加依赖，未来无论原物料采购、研发、设计、财务税务等都需引入智慧化管理，网路直播间与会展行销成为销售重点，而先接单后生产的智慧生产模式也会更加普及。

三、供应链重组分置：后疫情时代，环境的不确定性增加，突发的疫情乃至极端气候下的物料短缺、成本上涨、劳动力不足以及国际订单的变化随时都会发生。企业必须有稳定而富弹性的上下游供应链作为后援，才能乱中有序，以静制动。

我们和世界的距离取决于心态是否开放。台湾没有「闭关自守」的本钱，更不可能永远自绝于大陆。全球抗疫超过500天，目前虽还看不到尽头，但已有许多国家陆续基于疫苗普及、疫情掌控有序而准备开放国门；边境管制是双向的，我们必须以更开放的态度学习别人的成功经验，充裕自主资源，才能从容应付不可控的风险。当世界重新开放之际，台湾真的准备好了吗？（作者为大际全国台企联荣誉会长）

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