海纳百川》校正回归后的大漏洞（高明见）
中央疫情指挥中心连日来将确诊案「校正回归」，引起各界热议。（本报资料照片）
近日发生多例新冠肺炎病人猝死案例，家属连见最后一面的机会都没有，是人生最悲痛的事，而确诊通知事后才到，大悲无言至为遗憾。面对形同无形的敌人——新冠肺炎病毒，「校正回归」的问题，不在于数字是否如刻花般的正确无瑕，而在于未能掌握即时战况，每日例行记者会的数字，若是反映两天前的病例数，其实已无太大意义。「校正回归」其实反映着我们的筛检量能不足：轻症不检、或是快筛阳性后等待RT-PCR再收治，都有可能无法抑制疫情的传播。
记者会中，指挥官对于「校正回归」的名词引介，是云淡风轻一撇带过，一股气味凛不可犯、貌似正气十足。古人都说，亡羊补牢，犹未晚矣。一句「校正回归」，居功自傲的态度，都毫无可议之处吗？抗疫如同作战，病毒专找可乘之机求生存求发展，就在指挥官口中的「校正回归」里，我们丧失了检讨提升检疫量能的机会，也失去了亡羊补牢的可能性。担心快筛引来医疗量能不足的问题，而迟不肯筛、缓筛的对应，其实都是酿成病毒完美风暴因子。
病毒完美风暴的形成，何以在社区形成传播？像是乳酪洞叠加的缝隙何时出现，依危机管理学的瑞士起司模型（Swiss Cheese Model）来看，一个系统性风险的发生源起，可能牵连到不同时空脉络下，那些难以观察到、却具幽微关系的复杂因子互动，终致将系统推向临界点（tipping point）驱动的关键转折，一个天时地利人和加总的时机一旦触碰，危机就此展开。先前的一年半的国外惨痛经验，如讣闻登满报纸、尸体堆叠、南亚的苦无柴火送葬，皆是前车之鉴。
在危机来临前，上天已经给了台湾很多的运气，给了充裕的缓冲时间，无奈却未能做好危机前的整备工作，遇到危机时，又不懂临机应变，灾难可能就在你我头上。一年多过去了，何以至今，我们的筛检量能还无法应付这次的社区传染？一年多过去了，我们的紧急应变医疗量能，是否有提升？就算不要叫「方舱医院」，是否有足够的病床数收治应救治的民众？
假设若某甲于上星期一时，开始觉得不舒服，去快速筛检呈阴性，但检体多天后才通知确诊，家中母亲、太太、女儿才开始有症状出现。此时「校正回归」后，病例数是4，但却是一个礼拜后才知道。而这一个礼拜中，母亲、太太、女儿的足迹疫调还能清楚记得吗？期间已经可能接触了多少人？R0值要怎么算？那请问在前线的医护人员，还是地方抗疫的前线指挥官，能知道当下确切的部署筛检站重点吗？能知道该何时且该分配多少医疗资源在哪个热点吗？
当然，上天给的一年半的时间，不只是要给我们准备口罩的时间，还要去准备各项防护装备、医疗资源、快筛试剂、医事人力，还有更重要的疫苗或特效药。国外解封后、又再封城的经验，显示疫苗才是目前的解决方案，否则疫情一再反复，经济前景堪忧。呼吁政府赶紧找到大量的安全疫苗并达成全民注射的解方，当心疫情的反复让人生悲痛的事一再发生，除让人担心染疫外，并承受各种不必要的风险。