今周刊/台湾大战12万人进场 棒球魂回来了?

文/今周刊 陈定耿

7场「台湾大赛」的热潮,让球迷对于职棒的发展怀抱无限憧憬。但台湾职棒想持续获得球迷支持,进而带动台湾整体棒球水准法治精神、硬体设施与开放竞争,是所有人必须面对的3大课题

2015年中华职棒冠军赛风光落幕,这次的「台湾大赛」,创下7场比赛超过12万名球迷进场票房收入破亿的空前纪录。然而在华丽炫目的票房背后,更该关注的问题,是中职如何摆脱过往「盛极而衰」的宿命,自此走在更稳定的向上轨道。

答案,可从今年的冠军—Lamigo桃猿球团经营谈起。

老球迷或许特别有感,不同于以往中职总以「黄衫军象队人气指标,这2年,Lamigo桃猿队气势高涨,据统计,今年桃猿的例行赛票房收入高达1.1亿元,占4球团总收入的4成以上,是唯一破亿的球队主场平均进场人数7043人,也超过中信兄弟象。而桃猿票房之所以能快速窜起,当然不是「天上掉下来的礼物」。

桃猿队的前身,是母企业「La New」在04年买下第一金刚后更名的「La New高熊」队,并以高雄根据地;10年底,球团迁往桃园并更名为Lamigo桃猿。当时,桃园国际棒球场刚落成,桃猿有了4支球团中最新的硬体场地,也给了球团经营主场的最佳着力点

但因09年的假球事件所累,直到12年底Lamigo桃猿拿下年度总冠军、前往韩国参加亚洲职棒大赛后,主场经营的优势才出现戏剧化转捩点

亚职大赛期间,桃猿球团从韩国职棒的加油方式中得到灵感,隔年扩增专属啦啦队「LamiGirls」阵容,并将劲歌热舞声光效果引进球场,不少球迷专程花钱走进桃猿主场,就是来看Lamigirls跳舞。

关键一》改善球场设施

虽然坐拥新球场地利,Lamigo桃猿仍继续改善硬体,先在1、3垒侧设置升降舞台加油区,并在本垒板后方设置可升高至5层楼高的小飞机,让开球贵宾啦啦队长能登高一呼,成为嗨翻球迷的利器

随着票房逐渐成长,桃猿领队刘玠廷大胆喊出「全猿主场」口号,把客队球迷「赶」到外野内野区全留给主场球迷。桃猿队主场经营效果奇佳,带动其他3队经营主场的力度。原本号称「全国主场」的中信兄弟,在今年开始把将近一半的主场固定在台中;而义大犀牛则首次把60场主场全部放在澄清湖,号称「全犀主场」;统一则把大部分主场摆在老巢台南

不过,在票房成绩上,除了中信兄弟看得到明显成效,台南统一、高雄义大两队所使用的球场,因设备较为老旧而成效不彰,统一狮队平均观众人数甚至比前年度下跌10%。

从4支球团经营主场的成绩来看,以更细腻心思改善球场硬体设施,将是未来能否吸引更多球迷进场的关键。

除了有形的硬体设备,无形的「自由开放」观念,也攸关职棒能否持续提高竞争力。 (阅读全文)

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