今周刊／中国紫光赢联发科？ 「因为我钱多」
「不合作，最终我们会赢联发科，因为我们钱多嘛！」《今周刊》专访时说这句话的人，他挖走了华亚科董事长高启全，再砸下194亿元入股力成，成为全球最大记忆体封测厂的最大股东；建议中国政府台湾如不开放，就禁止台湾半导体产品在中国销售；第一次来台湾，就放话要并下联发科。
他是赵伟国。
2年前紫光集团只不过是一家「兜售扫描器和中草药饮品」的公司，但是现在没人再说紫光集团没没无闻。2周前他刚砸下1000亿元新台币，购并全球硬碟机大厂威腾（Western Digital），再跟威腾合作，用近6000亿元新台币买下记忆体大厂新帝（SanDisk）。他接受《富比世》杂志采访时形容自己：我动作很快，就像一只饿虎。(推荐阅读:购并频仍 蔡明介看上立锜的盘算)
11月3日，他在深圳五洲宾馆，接受本刊2个半小时专访。赵伟国11岁之前，只是新疆草原上的牧童，「我的童年都在喂猪和养羊。」1985年，赵伟国考上清华大学，彻底翻转这个乡下穷小子的命运。赵伟国曾回忆，大三时，同学的父亲从台湾带回《矽谷热》这本书，赵伟国被苹果和惠普创业的故事打动，想像自己有一天能做一个产品，卖到全世界。
04年时，他只是清华同方旗下一个电子公司的总经理，离开4年后重回清华，就累积雄厚资本，取得清华紫光经营权。为何他能累积巨额财富？赵伟国的答案是，「当时进入房地产产业就像抢钱一样」，他回忆他带100万元人民币去新疆，回来的时候已经赚到45亿人民币的巨资，获利4500倍！「我现在在新疆还有房子在盖，估计要卖10年。」赵伟国说。
现在他有2个身分，一个是紫光集团董事长，是中国多家公司的主要股东，包括同方、银润投资、TCL集团和紫光股份，按11月3日股价计算，能影响的公司市值超过2900亿元新台币。
另一个是健坤投资集团董事长，这家公司持有紫光集团49％股权，赵伟国持股7成。彭博估计他的身价约20亿美元（640亿元新台币）。(推荐阅读:台湾DRAM战将告白：是紫光主动找我)
紫光集团并未公开上市，赵伟国绝口不提紫光的财务数字。言谈中，赵伟国一再提到不管房地产、网路、半导体都是资本市场，只要能共利，就能赚钱，记者问他，「那会不会泡沫化？」他睁大眼睛回答，「有泡沫才有钱赚呀！」
谈到联发科，他突然强硬起来，他说价格战如此激烈，「展讯可以不赚钱，联发科能不赚钱吗？因为我的资本比他强大，我每年可以赔钱，我可以一直赔⋯⋯联发科会赔掉更多钱，他慢慢就受不了。」
资本家，可能只是赵伟国其中一个身分，《华尔街日报》采访时，直接问他，「你是不是政府的白手套」。因为紫光集团看似有49％的股份是民间资本，但却都掌握在和政府关系良好的赵伟国手里。
路透更直接，报导08年时任中共总书记胡锦涛之子胡海峰，升任紫光集团母公司清华控股党委书记，次年紫光控股就进行改组，就是这年赵伟国突然入主紫光集团，而且胡海峰曾在同方集团任职多年，两个人是同事，他跟胡海峰的经历高度重叠。
但赵伟国说他跟胡海峰「是同事，不是太熟」，他还说，「我的朋友里没有领导」，再三否认自己和政府官员有私人关系。中国为何要建立高科技红色供应链？去年，中国政府投资1300多亿元人民币成立大基金，投资半导体产业。紫光集团的下一步，是结合国家资金和金融市场的资本，打造一个3000亿元规模的基金，扩张中国在半导体产业的影响力。
台湾凌阳与矽统合资的传芯（S2）公司，也已确定卖给紫光集团下的锐迪科公司，一样维持在台湾研发及营运的模式。换句话说，愈来愈多台湾高科技公司，会换成中国老板，赵伟国就是推动这股潮流的关键人物。
台湾必须严肃面对IC产业是否对中国开放的议题，若不会失去主控权，让台湾产业与中国虎共处，在中国半导体产业链崛起的机会中，抢进一席之地，仍是值得考虑的选项。(推荐阅读:陆行之：台湾必须学会「打群架」)