李奇岳 洞悉市场 把握机会
「日本一直在拚观光，而东京当地的旅馆房间数愈来愈不够用呀！」以创新营运模式获国发基金青睐投资入股的摩境网科股东、日本Domo连锁民泊执行长李奇岳表示，这是摩境网科切入日本旅宿管理行销市场的最大利基。
去年日本入境旅客达2500万人次，安倍政府为拚观光，除成功争取到2020年奥运在东京主办，并祭出免签、降低旅客退税门槛与货币宽松等有利观光发展的利多政策，希望在2020年入境日本游客达4500万人次目标。
为扩大入境游客的旅宿胃纳量，日本政府更修法，让企业或一般投资人可以民间住宅经营民泊。投资经营创新旅行社并在大学观光系任教的李奇岳，与同业阿波罗旅行社和分享旅行社负责人一起集资，并找到丰利投资一起入股开新公司摩境网科，投入日本连锁民泊产业。
为什么不在台湾搞？在大学观光系任教、熟悉观光旅游相关法规与市场生态与趋势的李奇岳表示，在政府订定的观光发展条例中，台湾的民宿被定位为「家庭副业」，因不易创造产业化规模，故摩境网科决定将台湾服务模式输出海外。
李奇岳在观光旅游业界是个传奇人物。就读世新时就在学长引介下于民国78年进入旅行社打工，先担任国旅团领队，累积经验后开始担任出国团领队。由于入行早加上先后在不同旅行社历练，除累积Know How，也在各行各业建立人脉。
鉴于市场上各线旅行团不易创造差异化产品，很难追求高获利，2009年起李奇岳开始接触其它专业领域，并以旅行社为平台，积极结合不同的产业，推出海外房产考察团、医疗观光团，以及顶级游轮行程，为创新旅行社开创出全新的经营领域。
李奇岳认为，服务业没有专利保护，只有创造竞争门槛才能在市场存活。而在洞察日本在民宿产业商机后，李奇岳在二年半前与友人共同创办了摩境网科公司与Domo品牌，以连锁民宿服务走进国际市场。如今摩境网科获国发基金资金挹注，李奇岳凭的就是「洞悉市场生态趋势+把握机会」。