商业周刊／宝可梦GO之父：一对一对战模式，明年报到
▲Niantic执行长约翰．汉基（图／商业周刊提供／摄影杨文财）
文／苏宇庭
你还在玩《Pokémon GO》吗？最近，你是否感觉到，路边玩宝可梦的人潮又慢慢多了起来？你怀疑宝可梦可能「不红」了，的确，现在的它，不及去年七月推出后，两个月创下超过5亿次下载量的暴红纪录，而当初全球数亿玩家共同沉迷游戏的疯狂现象，已不复见。
但，经过一年，宝可梦已不只是一款「暴红手游」，它已经领跑所有矽谷大咖，成为扩增实境（Augmented Reality，简称AR）应用最成功的典范之一。
它的AR应用，领跑矽谷大咖变苹果iPhoneX杀手级武器关键伙伴
苹果执行长库克Tim Cook在去年7月的苹果分析师电话会议上，把宝可梦热潮形容为一种「现象」、令人惊艳，他也不只一次公开表达对AR的高度兴趣。
果然，一年后，苹果新一代iPhone的秘密武器，就是AR！iPhoneX内建的3D感测模组，及苹果新推出的作业系统 iOS 11，带来最重大的改变，就是能让行动装置实现更进阶的AR应用。
被称为「宝可梦GO之父」的创办人兼执行长约翰．汉基对我们证实，「苹果发布ARKit（iOS的AR开发平台）前，我们就率先被苹果邀请采用ARKit。我们在今年稍晚就会推出有ARKit功能的宝可梦游戏。」
苹果先找上宝可梦开发商，为的就是其背后庞大的吸金功力。根据研调机构Sensor Tower的统计，宝可梦是史上最快达到10亿美元营收（约新台币300亿元）的手游，同时，也是最成功的AR应用。
它的虚实整合商业模式，摆脱以往手游生命周期短，或者难以单靠一款游戏本身就让公司本业获利的魔咒。
如果拿《愤怒鸟》母公司洛菲欧（Rovio）来做对比，这家吃下第一波智慧型手机世代「滑商机」的长青手游公司，虽然在游戏推出3年后仍有超过两亿月活跃用户数，但游戏本业却仍亏损多年，直到2016年靠着愤怒鸟动画电影，才终于让该公司转亏为盈。
洛菲欧在极盛时期，一年营收约新台币60亿元，仅只有宝可梦第一年营收的五分之一，宝可梦运用AR的玩法已彻底改变了手游的获利模式。
今年6月，Niantic一波波的周年活动，让宝可梦在苹果App Store上的7月营收排行，称霸手游市场，超过《Candy Crush Saga》与《部落冲突》，名列第一。今年8月，「我们在日本横滨举办皮卡丘活动，这是目前最大型的手游活动，5天内我们有超过2百万玩家来到现场玩宝可梦。」汉基说。
汉基指出，虽然Niantic从未正式公布营收数字，不过照第三方调查机构资料，宝可梦已有逾10亿美元营收，「这款游戏在财务收入上是很成功的。」
汉基以宝可梦的成功故事，证明了一件事情：AR科技应用的关键，并不在于什么厉害的视觉效果，AR真正的意义是把虚拟与现实生活中的资讯、物件、体验连结起来，只要找到新可能，都将带来令人意想不到的新商机。
宝可梦计划只完成10％一对一对战模式明年报到
在本刊独家采访过程，我们也针对玩家最关心的问题，一一询问汉基关于宝可梦的未来发展。以下为访谈摘要。
问：听说宝可梦只完成了10％，可否透露剩下90％的内容？
答：在今年稍晚，我们可能就会在亚洲地区推出更进阶功能。至于游戏特色，社交方面的应用一直是我们很有兴趣的，我们喜欢看到玩家成群结队玩游戏，所以我们也很专注于建立强化社群机制的功能。正在开发的特定功能中，我目前只能透露，会强调游戏玩家们在实体世界的社交。
问：你们会发展新的对战模式吗？像是一对一对战？
答：我们正在规画中。我绝对可以说，这会是很有趣的一件事，我们可能会推出新的对战模式，这会带来很多乐趣，让我们看看它在2018年会如何实现。
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