1450网军始祖现身：我就是风 何必带风向？

春露公司负责人何宏闻，接受本刊独家专访。（图/财讯双周刊提供)

何宏闻受访时表示，春露公司不是网军，是专业的网路行销公司；政府需要与人民沟通，春露扮演的就是协助沟通的角色。

国民党前立委陈宜民去年爆料，农委会「108年度加强农业讯息因应对策计划」，编列1450万元养网军，而先前得标厂商「春露」、「乐齐」两家公司是同一批人，春露公司因此被冠上「1450网军始祖」的封号。今年8月，媒体再踢爆，春露公司淡出农委会，「转进」台铁，两度得标台铁局标案，春露公司的神秘色彩，再度引发各界好奇。

一直低调不愿曝光的春露公司负责人何宏闻，接受本刊独家专访。他强调，如果说用假帐号在平台上带风向是网军，那春露不是网军；如果说帮政府做网路行销是网军，那春露就是网军。

网路行销和网军的不同

春露位于台北市东区巷弄内一栋旧大楼的5楼，办公室外观没有任何装饰，就像一户寻常人家的公寓。公司内清一色显露着年轻的脸孔，看起来就像一家中小型公司，没有各种视讯设备环绕的虚拟空间感，也没有一般人对网军世界的暗黑想像气氛。春露公司总经理何宏闻，从其中一张办公桌走出来，白衬衫、西装裤，看起来像一个辛勤的白领族，只是有着比实际年纪稳重一点的气质。

在会议室坐下，当镜头对着何宏闻，他竟显露出害羞且略微紧张的样子。和一般人想像在网路世界可以喊杀喊打、任意操纵舆论风向的军头模样，有着极大的反差。

一直聊到「网路行销」这个议题，他才展露完全的自信。何宏闻自述，从大学时代就是原生网路人，也非常喜欢行销，毕业后结合网路和行销领域创业，加上他从国中美术实验班到复兴美工，一路都在画图，对视觉设计有擅长之处。

何宏闻28岁就创业成立「乐齐创意公司」，主要做客制化网站建置和后台系统，但后来竞争者愈来愈多，他转向大数据研究，将公司导向品牌策略和服务模型建立。几年后，他再和合伙人郭盈汝成立春露公司。

何宏闻强调，春露是专业的商业公司，客户大多数是企业，提供品牌数据分析、网路行销、视觉形象设计和网路整合服务；客户包括金控公司、外商银行、知名食品与连锁店等大公司。他说，先前不碰公部门的案子，因为光是企业界的案子就接不完。

既然有接不完的业务，为何去标农委会的案子？何宏闻先不解释，他拿出《台湾数位广告量统计报告》指出，数位广告整体市场规模，2018年有近390亿元，2019年成长到近458亿元，成长率近18%。从成长性来看，2019年公部门成长幅度最高，达64%，金额近28亿元。