打造「包租公的制造工厂」　7年级团队拚首年营收3千万

▲HowLife执行董事长罗右宸（右）与行销部总监陈俊祥（左）。（图／记者叶佳华摄）记者叶佳华／专访

不少人一生中的梦想，就是想当包租公、包租婆，但面对寻找标的、整修装潢、出租等繁琐问题，也苦恼了不少投资者。就有一群平均年龄仅28岁（77年次）的小伙子看好商机，在近期成立新创公司，提供房屋顾问师一条龙服务，并与屋主进行合作，共同打造「包租公的制造工厂」，预估第一年营业额可达到新台币3千万元。

团队成员平均28岁根据内政部最新统计，全台房屋税籍住宅类数量达833万8,603户，但却有许多老旧空屋沦为「蚊子馆」，造成空置率极高的窘境。而为了解决屋主闲置资产的问题，提供更好的租屋环境，80年次的罗右宸、79年次的陈俊祥与其他6位来自房地产相关产业的伙伴共同成立HowLife（好生活）新创公司。八位内部执行董事所负责的项目各有不同，包括开发案源、寻找物件标的、资金募资、广告行销、租赁管理、工程装修、设计部门，以及主要决策者（总经理），团队平均年龄仅28岁，初期锁定新北市、大桃园以及台中地区的20、30年的透天厝、公寓的屋主为合作伙伴。

HowLife执行董事长罗右宸表示，全台湾有很多屋主不懂得将资产活化，常因为房子老旧，干脆放着「养蚊子」，造成空屋闲置，因此我们鼓励屋主能共同加入合作、释出空屋，而公司将提供老屋翻新服务，包括工程装修、内部装潢及设计，并规划出租或买卖交易，甚至是代租代管等一条龙服务，从中所获得的利润或租金再依照股份比例分回。▲HowLife执行董事长罗右宸。（图／记者叶佳华摄）

成立公司的初衷「其实当初我没有想做这样的公司，那时候只是单纯想要赚钱而投资房地产。」罗右宸说。2011年、2012年房市火热，在房仲业或是投资房产前辈的推荐下，他在大二那年就开始接触房地产，大三就与人合资买下人生第一间房子，经转手后赚了近百万元。

但不料2014、2015年房市逐渐反转，让罗右宸开始转换不一样的商业模式，不再只是一昧的投资买卖物件获利，而是规划进一步创立台湾企业品牌，提供更多社会价值，罗右宸指出，「活化闲置旧资产，改善居住好环境。」就是当初成立公司的初衷，不但解决屋主闲置资产、降低空屋率的问题，同时也能让股东、投资人赚取利润，而最大的受惠者莫过于消费者，可以用适合的预算，住到CP值更高的居住环境。

鼓励屋主成为投资者

事实上，今（2017）年仅26岁的罗右宸，从大二开始接触房地产后，截至目前，至少已看过3千间以上物件，接触过约1,500位仲介、代销业者，同时与股东共同投资已有超过50间物件买卖投资的案例，合计总获利金额约3,000万左右，累计总募资金额将近一亿元新台币。为了寻求合作伙伴、拓展资金规模，罗右宸开发更多的案源，与屋主变成合作伙伴，使成为投资人之一，由屋主释出物件、公司取得物件经营权的合作模式，将物件重新活化，至于，装修翻新的费用则依照不同个案，进一步与屋主洽谈、共同支出，获利部分则由持股比例拆分，目前外部已有50位以上的投资者加入，且仍持续增加中。

罗右宸表示，目前公司主要投资人加上公司名下持有套房间数约有150〜200间，一年光是租金收入就有将近一千万元，若再加上租金收入、物件增值出售收入，甚至是代租代管服务收入等，预估第一年营业额可达3千万元。罗右宸指出，拓展「非区域性的物业管理」服务将会是公司下一步的重点规划，他举例，同一个屋主可能手上同时拥有多间房屋，但却可能不是在同一区域，若能透过系统整合，将同屋主、不同物件的资讯串连在一起，就能提高操作效率，因此，今年将规划投入500万元以上，建置维护、维修、租客管理等内部系统，他认为，特别是租客管理系统对于房东来说，更能有效率管理租客。▲▼HowLife协助屋主将闲置资产活化，重新翻修。（图／HowLife提供）HowLife小档案★公司名称：好生活国际股份有限公司★成立时间：2017年4月★创立初衷：活化闲置旧资产，改善居住好环境。★资本额：300万元★内部执行董事：8人（均龄28岁）★营运获利：租金、物件买卖获利收入；代租代管、顾问师服务项目★第一年营业额粗估：3千万元★公司网址：www.ez1785.com（资料来源：HowLife提供）