复制全套用餐体验 订阅制风潮起

干杯集团董事长平出庄司。(业者提供)

在三级警戒下,全台扩大防疫强度生活少了与好友相聚用餐、较为单调,观望全球疫情变化餐饮业者受到疫情波及,恐成为中长期的影响,「转型」是必走之路,复制用餐的情境体验,结合电商能量,把原汁原味宅配到每个人家中,订阅制蔚为风潮

干杯很早发现这个趋势,顺应市场改变,去年积极成立自有电商平台「干杯超市」,正式进入B2C零售市场,成功为集团奠定生鲜电商的基础,如今遇到突如其来的疫情,各餐饮业者都在寻求生机,正可检视布局成果

我们思考的是,将服务触角延伸至家中,崭新的服务概念是「云端烧肉」,透过线上订购的不仅是餐点,更重要的是,把在烧肉店诉求欢乐的用餐情境送至家中体现,这也是接下来集团餐饮品牌提供服务的走向。

干杯集团给了它「宅家干杯」的名字消费者透过「干杯超市」线上平台订购,就能得到在餐厅的用餐体验,原汁原味打造于家中,从全套硬体设备、生鲜食材、店员烧烤教学、招牌活动全都搬上云端,让消费者在家感受如餐厅用餐的情境体验。

举例来说,把高效能触控式吸烟油切电烤盘搬到家里,烧烤不用担心油烟,而干杯烧肉居酒屋选用的客用盘、烧肉夹、金剪刀油刷,抓肉盆、调味盒、计量匙、干杯围裙等共14件器具的「干杯新手包」,也一应俱全,等于从前置腌肉桌面摆设、烧烤用餐,有原汁原味的用餐情境。

透过全新的用餐概念服务消费者,干杯集团更期望与目标客群建立长期互动关系,进而提升品牌忠诚度与消费频率,增加餐饮业的现金流同时,也扩大成定期购买,借由虚实整合,跨出既有门市外扩大营运规模

面对这波疫情,即便全台餐饮业者皆积极推动外带外送服务,现实无法完全弥补营收缺口,还须在无法出门用餐时期争取业绩、减缓冲击,这是一条艰辛的路,但当居家防疫成为趋势,这也是无可回避的挑战