黄竣民／中尉之死V.S.国军的后勤悲歌
▲部队后勤的尴尬现状，尤其在进训基地或联勇操演前，单位总是要东调、西借装备的情形便说明了一切。（图／黄竣民摄）
正值国军的多事之秋，原先引起轩然大波的海军敦睦群聚感染事件才稍微平歇而已外，陆军又接力传出一名后勤干部在营区内走上不归路，而且这还是同一单位7个月内的第三起自我伤害案件。或许这一个案件会如同先前自戕的案例一样，不见得能引起社会上多大的关注，毕竟在国军这一个大环境下，官兵的死亡不见得能够每每都像洪案一样地「重如泰山」、撼动得了数十年来军中的军法体制崩解与改变，相反地，绝大多数可能都只是「轻如鸿毛」，在军队历史的长河中迅速被掩埋掉而已。
检视国军的军事改革，除了制造出更多的文书量以外，对于军队本质上的改造不知道有多少助益，而这些上级一再创造出来的业务量，对于各个基层单位的官兵而言，永远只是行礼如仪的资料夹而已，谁会去在乎每一任军中高层所推行的政策，那些口号在基层既感受不到温度，也无法深植在官兵的日常勤务中，只能随着上级的督导结束，最终等着「敬会碎纸机（水销）」罢了，毕竟每一任长官上台都有搞不完的花招，但是在制度面的内涵上，却还是没啥大改变。
▲「永远等不到申请的料件拨补下来」，这样讽刺的话在部队官兵中流传已久，尤其是越老旧的装备越严重。（图／黄竣民摄）
国军部队的业务量也实在各有千秋，许多充其量只是无谓的假资料制造机，就部队整体业务来说：人事部门有相关法规做依循，而且非常容易因个人权益受损遭致申诉，因此只要照章行事，所衍生的问题就不大。情报部门本来就是另类的冷单位，也难怪国安高层会屡次在国会殿堂内闹笑话。作战训练的参谋则有日夜做不完的提报资料，简报资料每每看似花俏，其实都只是改来改去的版本，浪费大家时间用的，实质效果并不高。
但是后勤牵涉到官兵所有的吃喝拉撒睡无所不包，但实际询问过任何服役过的官兵，都会毫不讳言的认为后勤是国军最薄弱的一环！或许这样的答案会令外界对于国军宣传影片中装备精良的印象有着很大的背离感，而招募／宣传文宣中的看到的雄壮威武，就只是「JUST FOR SHOW」，这也说明了为何对外展示的装备观感或采购新闻，每每都有官兵不堪的内幕。
当社会大众习惯于军队所发布的军事采购讯息，各式新型战机、舰艇、战车…加入国军的行列，长官也喜欢出席这一类的剪彩典礼，背后却是日益沈重的后勤负担。而后勤体系号称导入资讯管理系统，照理说应该可以将工作流程简化，结果又只是多了一个「管理系统」的工作及业务，在这样的运作体制下，除了将后勤职类的官兵搞到人仰马翻，怨声载道外，回过头来沈疴体制的问题依旧没有得到根本性地解决，基层官兵的装备欠拨依旧欠拨、待料的一样待料，这也就是为何部队中没有人愿意在后勤部门待的主因。
除了那种清点了数十年却还帐籍不符的装备要负赔偿风险外，还有为了那些经不起检验又可笑妥善率，士官兵得经常夙夜匪懈的拚命加班，只是为了造出那些完美的假资料（尤其是高装检前夕），这样经年累月下来，随着服役官兵的来来去去，有多少人还会对部队实际的后勤作业感到有信心？
▲对于主战装备的采购上，除了盲目追求「高大上」的原则外，在后勤维保方面所投注的关心程度反而不成正比，日后妥善率就是头痛的问题。（图／黄竣民摄）
服役过的官兵多少都有切身体认，尤其是单位要进基地训练、对抗演习或三军联训之类的训练流路时，每每都要开一堆协调会，进行装备调借、专案申请…等等的手段，大费周章才能将这一些单位搞到各类齐装满员，方能符合进训的低标要求。营级如此、旅级何尝不是，说穿了一支后勤能量充足的单位，怎会经常需要透过会议后长官的指／裁示事项，才领得到所需的料件、排得到装备送修？这难道不是对国军后勤作业最直接的讽刺？
如果还有人会认为部队有足够的后勤能量、发挥人饥己饥的主动运补精神，去支持官兵执行任何的战训勤务，那也就不会有官兵缺口罩，还得靠上社群软体对外发声，才讨得到一天一片口罩的最基本配赋需求，小东西的需求都如此下情无法上达了，更何况是申请的装备料件，问问看四周曾经服役或现役的朋友，如果有更奇特的答案其实也不足为奇。
▲新武器对外展示光鲜亮丽的背后，便是后勤作业量逐渐加重的事实。（图／翻摄青年日报）
回顾国军已经建军近百年了，早期台湾社会得向军队学习管理的时代早已过去，现在看来是军队对于民间的资讯化、科学化、扁平化…等物流管理技术明显跟不上了。看着社会上那些大企业连锁店的物流管理模式，可怜的军队还停留在得看人给装备、靠交情领料件的「人治」时代，也难怪昔日靠国军大力协助其建军的新加坡军队，现在回头来看台湾军队都有着很大的感慨；或许也真印证了这样的玩笑话「部队没放在一起就没有比较，没有比较就没有伤害」。
在后勤运作只会层层转发下来的累加式繁琐作业规定，正与下级日益捉襟见肘的人力形成对比，试想一位营级后勤官要对应的补、保、运、卫、弹…等业务，外加上级美其名只会督死下级的「辅导」，在这样的环境下除了有缴不完的凭单与文书作业外，实在看不出单位装备妥善程度到那里，就更别提大家早已熟知的高装检，各单位那些应对的花招听了只会令人感到无奈，不出包只是运气而已，并不是做得有多好。
当部队招募需要不断下向修正录取门槛，而招募总是只给人看到部队华而不实的一面，最终只会让误入丛林的小白兔产生更多的怨怼，当现实与想像中的部队长的不一样，甚至有很大的落差时，也只能呼吁这些加入志愿役的官兵珍惜生命。
▲国军在装备妥善率上一直注重于报表资料，其中衍生出其中之一的影响，就是在无形中限制住单位的操作使用量，许多装备均被官兵戏称为是「年度拜拜用」，平时根本不敢用。（图／黄竣民摄）
如果体制的改革都要付出生命作为代价，不知道当初这样加入军中的选择是不是很沈重？当然，各国的军队中或多或少都会有自戕事件传出，但对一支久训不战的军队而言，除了选择自我伤害、装疯卖傻进北投医院外，不知道先前吵得沸沸扬扬的「退场机制」究竟能够帮上多少忙？而像这样承平时期的官兵损耗率，不知道国人是否能够接受？
台湾长期大量采购高单价的装备，但部队现状却对装备战术的研究与后勤管理上相对弱化和不重视，除了造成有限国防资源的浪费外，所累积的负担几乎都是由后勤部门善后。而现代战争打得是后勤，「大军未动、粮草先行」虽然是军中朗朗上口的口号，但实际上平时除了受检/测的单位主官与后勤干部外，谁会去关心？当军队内部除了繁杂又不切实际的报表业务、示范、讲习、会议…外，主事者能够许部队内部后勤干部一个更好的未来，让军队的后勤不再让官兵诟病吗？如果不会的话，那相信陆军269旅这样的憾事并不会是最后一桩！
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