今周刊／市值1500亿的藏锋哲学
文／谢富旭、林丽娟
前言：凭资本？不是！因为他的创业本钱只有300万元；凭技术？也不是！因为创业前他是这项技术的门外汉；凭人脉？更不是！因为他自认做生意方法很差，不善交际。他是大立光电创办人林耀英。即使研发技术高超，却一直刻意掩盖锋芒他用几近残酷的严厉态度，追求极致；他用专注的定力，写下股王经营传奇。
1130元来自对0.002毫米的坚持！
12月6日，大立光电股价收在1130元。至于0.002毫米，不到一根头发直径一半大小，是大立光手机照相镜头所能容许的最大误差值。
大立光电创办人林耀英仿佛一位深藏不露的剑客，平日专注且低调地磨练技术，追求产品细致化与极小误差值几至不可能的境界。但是，只要刀一出鞘，即锋芒毕露，剧力万钧地把大立光推向手机照相镜头世界第一的地位。如今，全世界每卖出一百支智慧型手机，至少50支以上搭载大立光所设计制造的照相镜头。
在今年台湾电子业低潮期的一年，大立光成为少数耀眼闪烁的明星。囊括苹果iPhone订单的大立光，市值从今年初迄今，大幅成长102％；获利、股价一枝独秀，原因并不是它所属的光学产业景气有多好；相反地，光学产业正是台湾电子业中，今年最低迷的产业之一。
研究大立光多年的瑞银证券分析师谢宗文说：「许多厂商纷纷夸耀自己的Array镜头开发有多么领先，看在一直三缄其口的大立光眼中可能很好笑。据我了解，大立光Array镜头已默默研发多年，才是业界真正的领先者，但公司不对分析师透露任何细节、甚至对客户与供应商也保密到家。」「以它过去的纪录，等它正式推出时，一定又会让人吓一跳！」
林耀英藏锋沉潜的修持来自于他的定力，这种定力，即使神佛鬼怪也丝毫无法扰其心神。每年中元节一到，即使是高科技与精密机械厂林立的台中工业园区，各家公司大楼的大门前无不香烟袅袅，员工摆上最丰盛的祭品，大老板们化身虔诚的善男信女，双手拈香祈求生意兴隆。
惟独园区内最赚钱的大立光，每到中元节，不管是总公司还是分厂，从不烧金纸拜鬼神。大立光资深员工透露，林耀英不仅连中元普度不拜拜，甚至每当大立光一座座新厂破土、落成或开工的重要时刻，也不祭拜天地，「铁齿」程度，令人印象深刻。
一九九五年，大立光前副总谢文琛（已殁），衔命赴广东东莞设厂时，因产品良率提升牛步化、营运陷入困境，便与大立光一位大股东到当地的土地公庙拜拜。这件事传入林耀英耳中，把谢文琛痛骂一顿。林耀英认为，提升良率唯一之道，只有努力地改进再改进，而不是把时间浪费在没有意义的事。从此之后，也就没有员工敢质疑林耀英不信鬼神的作风。
林耀英的两个儿子，长子林恩舟（现任大立光董事长）与次子林恩平（任执行长）的禅修老师洪文亮指出：「老董（林耀英）是无神论者，不仅不信鬼神，讨厌偶像崇拜，他坚信人一切的超越，都可靠意志力达成！」
林耀英的「定」，还可从大立光从不搞财务操作，甚至连汇率避险动作都不做的经营作风，展露无遗。林耀英坚信，只要大立光技术够好，就能维持高毛利率，高毛利率就能抵御汇率升贬的冲击；况且，汇率升贬也并非他可掌握，操心汇损根本是自寻烦恼。
不过，随大立光营收规模迅速成长，汇损金额也愈来愈惊人，让投资法人心惊胆跳。向来铁齿不对汇率避险的林耀英，已多次吃到汇损苦头，终于在一○年第四季受到重创，当季就出现高达三．一亿新台币汇损，吃掉公司当季近四分之一获利，震惊投资圈。
即使有这样的「教训」，林耀英依旧不改本色，对汇率波动始终抱持顺其自然的态度。而时间证明，大立光经过多次汇损冲击，但表现亮眼的本业，让大立光股价即使历经汇损震荡，到最后依然能扶摇直上。
林耀英的定力，还表现在他做生意不喜交际应酬的孤僻风格上。有「飙股俱乐部」美名的磐石会，是台中地区最重要的联谊组织，有企图心的企业家莫不争相参与，不仅可提高企业知名度与形象，更是厚植人脉、找寻商机的好地方。磐石会创会发起人、人造皮革制造大厂优笠发企业副董谢平上说：「好几次邀林耀英参加磐石会，但每次都被婉拒，他们父子从不跟我们打交道。」…【全文请见今周刊886期 】
编按：本文摘自12月11日出刊之《今周刊》886期封面故事「2013年财经风云人物」，同期内容除本文外，并有「把悲伤化为感动的新富豪 李世聪」、「学徒董事长的野望 洪镇海」、「2013年财经风云人物 传产篇」、「2013年财经风云人物 金融篇」、「2013年财经风云人物 科技篇」、「2013年财经风云人物 政经篇」、「2013年财经风云人物 台湾之光」、「2013年财经风云人物 国际篇」、「2013年财经风云人物 金酸梅篇」、「风云人物调查 安倍荣登人气王」等系列报导，更多内容请参阅886期《今周刊》。(尊重智慧财产权，如需转载请注明资料来源：今周刊886期 http://www.businesstoday.com.tw 谢谢！)