累得要死却升不了职? 做好这17件小事让老板一眼看见你的锋芒

上班族示意图。(图/视觉中国CFP,下同)

文/今周刊

「他不过是拍支影片上传报告而已,这不难呀!我们只是从没想过可以这样『秀』而已。」艾蜜莉虽然边说边笑,但听得出来,笑容背后更多的情绪,是「不服气」。今年34岁的她,是家跨国企业台湾分公司公关企画,台大毕业外文能力强,又有丰富的工作经验,照道理讲,在集团内部应该很有机会受到大老板的青睐与器重。直到去年第四季,她才发现自己的想法太过天真。

「温良恭俭让」不够看!例行简报出招 同事秀「微电影」一夕出线

原来,这家跨国外商集团内部网路,建置了一个所有员工都可上传工作心得的分享平台,对公关部门来说,每季度各区域的公关行销活动结束后,就是艾蜜莉和她在各区域同事上传报告的时候……。但谁也没料到,去年一位印度同事,居然剪辑了一支3分钟的影片,把自己和当地媒体沟通、安排主管受访的过程做成「微电影」。

在艾蜜莉看来,一趟公关活动的跨界沟通、安排主管行程,都是再正常不过的工作内容,但透过影片的情节铺陈,「很快的,亚洲区主管经常称赞他的想法创新,要大家跟他学习,还相当重视他的意见,破格将他加入一级主管的群组里。」

对艾蜜莉来说,她从小被教育成要「温良恭俭让」,对「出锋头」这件事,「那很假」、「那不是我」、「我不是这种人」总是她的第一个念头,但是在每次积极处理「急单」累得半死,却没得到应有的正面评价后,她终于开始认真思索,自己是不是该试着做点改变?

设法让主管「眼睛一亮」报告条列重点不啰唆 做足功课精采提案

相较于艾蜜莉的职场委屈,3年前才被猎才顾问跨界挖角、现任美商贺宝芙 (Herbalife) 活动企画经理的吴汉唐,很早就期许自己的职场定位:「除了被肯定,更要创造自己独一无二存在的价值亮度。」

辅大毕业的吴汉唐,在2015年4月进入外商公司前,曾陆续在雄狮、可乐旅游担任奖励旅游活动企画,能被以「加薪逾4成」的幅度重金挖角,以「跨界空降」之姿,在竞争激烈的外商公司持续得到老板的赞赏,除了日常工作够优秀,势必要有两把「能被看见」的刷子

刚完成台东活水湖「三铁竞赛」的吴汉唐举例,当他观察到公司企业文化是以「健康活跃的生活」为号召,他就「以身作则」,每次参加完活动就po脸书分享,让工作伙伴有「这家伙做什么事都是玩真的!」的既定印象

在对主管报告时,吴汉唐也深谙其中诀窍。像报告「北越下龙湾」的奖励旅游行程提案,他试着先让主管「眼睛一亮」:「我先说出三个亮点:第一是入住百年饭店享用巧克力下午茶;第二是找亚洲前50大餐厅名厨操刀,并且用贺宝芙产品入菜;第三是经典伟士牌Night tour,顺道去欧巴马最爱的餐厅用餐……。」开宗明义就把亮点标明,主管心中对报告者的印象已然加分。

口头报告结束后,吴汉唐还精心附上5分钟北越旅游短片,特别以英文发音中文字幕呈现,「还记得那次报告完,当场获得高阶直销商代表的掌声。」

自创第三种报酬:重视感活用「职场R.I.C.H.学」 攻占主管客户的心

4U人际教育学院创办人江纬辰,提出一套所谓「职场R.I.C.H.学」的成功方程式。首先,R是「Do the right thing」,做正确的事,就是基本的工作态度与职能;最后一个字母H,指的是「High class」,不断向上挑战极限,I是Interest(兴趣),你必须设法引起主管或客户的兴趣;C,Connect(连结),是指串起人脉网路,让主管、同事或客户都能感受你对他们的重视。

「重视感」,这是职场锋芒学的关键字学理来说,这是所谓的「第三种报酬」,也就是职场上除了加薪、升迁之外的另一项回报:「被重视」。

敢讲、愿意让主管随时点名,都是能让主管产生「被重视感」的细微动作,在时尚产业20余年资历林永慈,就聪明地用对方法,让主管认定她「重视我的要求」,一路搞定超高规格的上司

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