卢阿水：重新擦亮太屋招牌
卢阿水表示，要让太屋品牌价值重新被看见，重新定位为「房仲第一家」。图／方明
老牌房仲在新董座接手后也开始玩创新！太平洋房屋新任董事长卢阿水表示，要让太屋品牌价值再次被看见，重新定位为「房仲第一家」，昨（25）日率先推出房仲结合空拍机，走出创新第一步，后续将从代销、直营、加盟三大方向为营运重心，展店策略要从乡村包围城市，目标2年加盟店达150家，至于今年代销接案挑战10亿元。
太平洋房屋（简称太屋）已成立33年，早期不仅是全台第一家合法房仲业者，更与力霸房屋并列当时房仲龙头；无奈2001年一场纳莉风灾，冲垮太设集团爆发财务危机，也成为太屋由盛而衰的转捩点。
去年6月，太屋董事长一职由太设集团总裁章明强交棒给卢阿水，也是太屋首次由非章家人接任董座。卢阿水与太设集团颇具渊源，辅大会计系毕业，曾进入资诚会计师事务所，后来进入宜兰联禾有线电视工作10年，在联禾老板柳逸义（目前也是太设副董事长）提拔下，于2013～2015年担任太设董事，去年成为太屋董事长。
卢阿水表示，太屋是老牌知名房仲，但以往较不擅长包装行销，希望能替太屋注入全新价值，从强化资讯系统、新产品应用等，拉回消费者对太屋的印象与价值，要让品牌认知再次被看见，重新定位太屋为「房仲第一家」；虽未必是获利第一或市占第一，但目标要做到创新第一。
对此，太屋昨日表发房仲结合空拍机看屋，他指出，空拍机的运用技术比AR、VR成熟，过去包括土地、农舍、透天厝、大楼都只能以平面照片呈现，透过空拍机可清楚拍摄整体面貌，物件位置与范围边界临场感更高，借由动态影片介绍提升房仲销售能力。
太屋2016年底将直营全数转为加盟后，目前仅剩彰化地区2家直营店，全台加盟店108家，卢阿水表示，代销、直营、加盟三大方向是未来营运重心，其中，直营店将锁定刚性需求强的云彰南地区，目标2019年底新开4家直营店。
由于房仲业已是红海，加盟店会以二、三线城市为主，避开房仲已饱和的都会区，展店策略要从乡村包围城市，目标2年加盟店达150家。代销方面，2016年因代销「太平洋之森」及「太平洋莳景」2个案完销，带动太屋获利5,000万，去年则小亏100万元。