企业指定人选接班 司徒达贤：独子恐患「王储症候群」
近年家族争产事件时有耳闻，才让不少企业的接班问题浮上台面。政治大学讲座教授司徒达贤表示，台湾企业家惯用指定人选方式接班，若碰巧为独子，恐患上「王储症候群」，从小被过度保护，某天权力却暴涨万倍，「想要做得好恐怕也不容易」，还不如成立控股公司，让家族成员人人有机会，但个个没把握，再从中择优继任。司徒达贤指出，要解决接班问题，不妨成立家族控股公司，由家族成员手握控股公司股票，再由该控股持有上市柜公司股票，平时先由控股公司取得投资上市柜公司的股利，之后才转发给家族各成员。此外，还必须透过家族宪法（章程或股东协议）明定，家族成员股权只能在家族内流通，不得转卖外人，借此确保家族影响力。
事实上，目前台湾企业多半仍采用指定人选方式接班，因此每当有商业大腕过世，家族内斗戏码便时有耳闻。司徒达贤直言，企业主指定接班人，多半只会传给自己的儿子，罕见交棒给姪儿，若碰巧为独子、从小就确定接班，小孩恐患上「王储症候群」，平时过着被家族过度保护的生活，直到某一天父亲离世，权力在瞬间暴涨万倍，「这时候上任，想要做得好恐怕也不容易。」
相较之下，透过家族控股公司的方式，适度支持家族成员创业，再从中择优接班，企业发展前景会更好。司徒达贤举例，第一代创业家若有3名子女，接班人选便有3人，第二代如果各生3名子女，就有9人竞争，依此类推，第三代将变成27人角逐接班大位的局面，「这时，人人有机会，个个没把握，内部创业最成功的那一个，大家都会求你回来接班，替家族赚钱。」
司徒达贤直言，接班人选问题只能透过家族宪法制度来改善，很多接班人不是不好，只是患上「王储症候群」，使得能力无法正常发挥；家族成员进公司上班也没有不好，但不能太多，而且要够厉害才行，「每个人看起来都很优秀，都可以接班，那才好。」应避免让找不到工作、考不上学校，或者嫌其他地方工作太累的家族成员进入混饭吃。