商业周刊／宏达电员工：那天卖给Google，心情像肉被割走
宏达电宣布以11亿美元出售手机ODM（原厂委托设计代工）部门给Google，这笔钱，包含了约两千名员工和专利。
相比2012年，Google虽以125亿美元高价买下摩托罗拉行动部门，但买的是多达1.7万项专利和1.9万名员工，规模远大于此次。「（这次）Google才没有要什么专利，当初买摩托罗拉是真的买专利，而宏达电有价值的就是人，（宏达电这次）聪明的地方是，在别人挖走（团队）前，一次都卖掉。」不愿具名的资深券商分析师这么说。
9月21日在宏达电总部的一封mail、两场员工大会，代表台湾科技业的两种选择。
原宏达电手机部门工程师，年资6年那天手机一响，我成了Google人！
我当下疑问大于惊讶，很多人就天真的想说，「哇，你已经变成Google人了！」我当天至少收到十封道贺简讯。
看到新老板的感觉很问号……，有一个员工问，转过去之后，是不是还要面试？他们没有回答得很明确，只说11月会给offer。我觉得（当场）大家有点错愕啦，Google手机部门副总裁说： 「加入Google应该要很开心啊，怎么大家看起来这么冷静？」然后大家才开始鼓掌。
我是一则以喜、一则以忧。喜的是进去Google，可以接触不一样的工作内容，满有挑战性的，忧的是不知道这个变动会有多大。
宏达电VR部门工程师，年资逾10年那天我被留下，心像肉被割走一块
收到mail的当下，大家就一团人、一团人围在一起看，好像在大开奖，好刺激，但几家欢乐几家愁，因为被留下来的人很少，感觉非常困惑，「为什么是我？」。
之后大家虽然还在同一栋楼上班，却是不同公司，可能有些楼层我们就进不去了，但搭电梯还是会遇到，这种感觉好奇怪。
下午到旧大楼跟总经理开会，他从HTC伟大的历史开始讲起，但我的心情是，肉好像被割走一块……。剩下的人那么少，根本没办法继续做HTC自己的手机，会不会以后HTC这个品牌就不见了？
Google就地买下宏达电团队，等于直接在台成立硬体中心，让台湾人才直接参战，原本在台分公司聘雇不过数百人的规模，立刻扩增4、5倍。这可能是近20年来，台湾最接近矽谷的一次。
以前，Google买摩托罗拉主要是为了应付手机专利战，后来摩托罗拉手机部门被转卖给联想时，员工只剩Google买下时的五分之一，可见备受冷落。
现在，同样买手机代工部门，Google要的不只是宏达电的手机研发，更是为掌控物联网等智慧硬体的商机。「如果只做手机，它根本不需要一次买下2千人，」宏达电前高层主管说。
但，台湾抓得住机会吗？这次交易，真的不会步上当年摩托罗拉团队的后尘？
一位被选进Google的宏达电工程师说，他忧喜参半，「网路上有个比喻，香港人以为自己是大英国协的国民，其实只是殖民地，我原本没这种感觉，现在觉得好像有一点……。」
断尾求生，切掉难见成长的手机旧事业，放手一搏拚品牌转型，虽然痛苦，但，不拚，就没有生存机会；与科技巨头的生态圈更紧密的结合，可以让台湾在「软硬整合」时代挣得一席之地，但风险永远存在。
无论如何，可以确定的是，这一场330亿元的交易案，让一整批台湾科技人才搭上了矽谷直通车。
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