商业周刊／谁的错？成都Sogo房东赶人内幕
文／吕国祯
7月15日凌晨，正当太平洋Sogo百货（以下简称太平洋百货）成都春熙店打烊，员工全部离去后，中资成商集团突然派出保全队锁住全部出入口、连夜抢占大楼，挂上停业装修告示，接着隔天一早将太百员工全部挡在门外，双方对峙互不相让，一场宛如攻城拔寨的战争剧情竟然活生生出现在中国的黄金商圈。
到目前为止，太百春熙店仍遭「占领」无法营业，每日损失逾人民币百万元（约新台币500万），太百与成商集团协商破裂，中国公权力、两岸投资保障协议都无法发挥功效，任由合资双方上演百货大楼攻防战。
太平洋百货成都春熙店可算台商最赚钱且最具代表性的百货公司之一，怎么还发生被中方强占将员工扫地出门的事？
原因一，两岸法令不成熟却想抢头香卡位，只能游走法律边缘。当年太平洋百货还是太平洋建设章家所有，章家透过绕道香港模式，向经济部投审会申请投资350万美元，跟成都市针织品公司租借办公大楼经营百货公司。
但是当时中国尚未加入世界贸易组织（WTO），百货零售业未开放，外资不能够独资经营，想要卡位开百货就只能利用中外合作企业方式，跟成都市针织品公司一起合作投资「成都商厦太平洋百货有限公司」，也就是太百春熙店，太平洋百货总经理李光荣坦承，当年是打擦边球，真投资假结婚（合资）。
法律上，双方是中外合资，实际上，经营全由台方负责，中方单纯扮演房东收租金。
原因二，20年来物换星移，假结婚的夫妻竟都换人了。太平洋百货变成远东集团所有，中方也换了好几手，现在中方变成了成商集团，但实际上掌握成商集团的是深圳茂业百货。
问题来了，以往合作对象并了解百货零售业，且太百春熙店赚钱、从不拖欠房租，甚至会向上调整，所以不致发生纠纷。进一步看，中方每年取得合作收益为人民币2600万元（约合新台币1亿3000万元）。
但看在深圳茂业百货眼里，这样的收益就不太合理，成都春熙路可排进中国前十大商业街，但中方收的租金水平比不上周遭，而且成都太百每年净利超过人民币一亿元，等于台方赚的几乎是中方四倍，不免质疑台湾人拿走大部分利益。
双方逐渐貌合神离，还门不当户不对，特别是成商被茂业控股后，李光荣说，成商集团就是摆明要在原地开茂业百货，因此到了2010年双方展开最后一阶段合作谈判时，成商集团开出房租涨五倍的不合理条件，摆明就是要「离婚」中止合约。
原因三，合资还是承租，双方各自定义不同，且法律时程旷日废时。当仲裁委员会裁决后，成商集团进一步向成都法院提出强制清算的请求，要太百交回物业，不租给太百了。
但杨政宪说，就算对方急着要拿回大楼开新百货，但双方是合资关系，也必须等成都法院判决下来，把公司清算程序走完。于是从2010年双方闹分手、2012年裁决，不知不觉三年过去了，法院判决还没下来，清算程序也没走完。
这件事情也让台商圈震惊，因为7月2日新任国台办主任张志军才公开说大陆不再百分之百让利台湾，接着成都太百事件发生了，似乎宣告了台湾人到中国投资不再享有特权，甚至还敢把台湾人踢出去，因此台商未来在中国不能再把钱赚尽，想在中国生存就该分利，甚至还要考虑让利中国。
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