商业周刊/35岁成大博士闯越南盖房 两年内营收破亿

吴勇箴虽是成大博士,但从高中开始跟三教九流打交道,即使跟语言不通的工人相处,也没有扞格。(图/商业周刊提供)

文/吴中

「我拿着一根螺旋纹的铁杆,他们有些人拿铲土器具、有拿棒子的,也有人拿剪剩的钢筋,我跟他们说『你有种就把我砍死啊!』」

今年35岁的永盛建业负责人吴勇箴,回忆起他和16名越南工人因工程验收问题,僵持不下的那一刻。

「我问,如果这是你家,这样验收可以吗?你会不会叫人家补?」喝了酒、放下手中的器械,工人们逐渐软化,点点头;接着,他拿起工具示范正确的工法后,工人们同意重做。一场可能夺命的冲突终于化解,他回到车上,才发现自己的双腿仍在发抖。

这是一位成大博士走出象牙塔,在他乡实践自我的旅程

吴勇箴毕业自国立成功大学航太博士班,与多数硕博士班同学进到台积电、联电,或当公务员教职不同。毕业后,他先在平阳省一间台资鞋厂担任干部近两年,负责管理报关、总务与采购等职务,借此累积与越南公私部门打交道的经验,熟悉法规、建立人脉。

2015年底,他卖掉过去研发的专利,并投注自己的股票投资与存款,筹措约新台币2千万创立永盛建业,营业项目包括土地仲介与买卖、厂房与住宅营建和建材买卖。去年,全年营收超过1.2亿,他个人的收入,是同学在科技公司或公职收入的3倍到5倍。

航太博士跑来盖房子,看似突兀?他解释,其实航太工程,学的就是高端的物理、力学与结构材料等,他在校时每天画图,现在算是学以致用。

当包商觉得他是空有理论、缺乏实务的博士,不愿配合开发预铸水泥板时,他自己动手,打造出5公分厚、逾4公尺宽、挑战业界规格的水泥板,用在自己的办公室,里头每一个地方都是他的建材与技术,「这边就像我的实验室。」

甚至连这栋在越南独树一格、带有工业风的办公室,也是他试图挑战酒店文化的堡垒。他希望靠专业赢得订单,而不是靠着夜晚穿梭酒店包厢敬酒、交陪;因此在办公室设攀岩场、卡拉OK设备,借此吸引新一代的台商与志同道合的伙伴

拒走被安排的路,独闯越南爸妈:「你能再平凡一点吗?」

吴勇箴出身公教家庭,爸爸是公务员,妈妈是国中教师。博士班毕业后,父母已经帮他安排私立大学教职,或希望他去中国,到亲戚投资的事业任职,但他拒绝走上家中安排好的道路。「我离开家的时候,他们(爸妈)说,你离开家里面什么都不要带,自己想办法,看你没多久就会哭着跑回来。」

硕博士班七年,加上两年的企业经历,他闯入经商的修罗场,初期的确吃足苦头。曾经,他因为不善管理工人,3个月内换过7、8组工班;也曾经付钱给铁工厂,却整整两个月拿不到订制的钢构材料。最惨烈的一次,是他在去年中,买下公司固定合作的水泥厂。先是前任经营者爆出未清偿货款债务,3天内付了超过新台币180万,相当于吴勇箴一整年约3成的净利。清完债务后,又爆发工人纠纷。经过教训,他从企图一条龙全包,到水平分工合作,目前已经有30多家协力伙伴。

经过三年多的努力,吴勇箴父母的态度也转为支持,「现在变成我爸……,他现在会到处跟人家说,『现在越南多好,啊你们不懂啦。』」

当我们问他,重来一回,要不要再来越南时?他笃定的说:会。因为只有不安定的市场,才有高报酬,激发肾上腺素,满足他对人生的挑战。

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