谢金河／大同终于变天！从治理出发，创造股东价值！
▲大同9席董事改选，市场派夺下7席大胜，下同。（图／记者汤兴汉摄）
创立正好满70年的大同公司，昨天市场派正式拿到经营权，林挺生创立的基业，终于落到外人手上。这场股权争夺战历经很长时间熬战，也引来多方角力，甚至陆资也牵扯进来，主管机关一度面临压力，如今大局底定，尽管林郭一派仍会反扑，但恐难挽狂澜。
昨天大同临时股东大会没有出现黑衣人包围现场，也预告这场大戏落幕。不过从股价来看，市场派拿到经营权，股价并没有强力表态，也意味了市场对新经营团队仍谨慎察看。股东大会结束后，主导市场派的王光祥立即表态要积极活化大同资产，这一说更座实了市场派只是看中大同土地的说法，不说大家也知道。其实，大同眼前最重要的是落实公司治理，重新创造大同新价值。
大同是70年老店，全台土地资产价值可观，但更重要的是企业有品牌及产品，过去公司派不懂得用人，大同人才四散，现在市场派除了开发资产外，必须重整大同产品线，让本业产生经营利益，这才是根本之道。大同是70年老店，价值连城，市场派若懂得从本业经营下手，巩固核子竞争力，这才是大同永续发展之道，如果只是纯粹开发资产，大同只是像头肥牛被肢解而已。
市场派还有一个使命，要把过去两年被林郭「勒令下市」的华映及绿能重新救活起来。对于经营者来说，为股东创造价值是责无旁贷的天职，最恶质的经营者是把公司股价变壁纸，这些年大同公司派尽失人心，是因为公司派使尽全力毁灭价值，这次变天，大家乐观其成，是因为改变可以创造希望。
不过，以昨天大同在选举揭晓后的反应来看，市场对王光祥的新经营团队仍保持冷静，接下来要看新公司派端什么菜？我的想法，落实公司治理，强化本业经营，引进好人才，创造股东新价值，这才是核心大计！
热门推荐》
●本文获授权，转载自谢金河脸书。以上言论不代表本网立场，欢迎投书《云论》让优质好文被更多人看见，请寄editor88@ettoday.net或点此投稿，本网保有文字删修权。