影／展店不是唯一契机！王令麟：东森房屋跨业经营 「裂变」创造新商模
总裁来开讲！东森房屋今（13）日举办2020年店东长研习营，东森集团总裁王令麟以「裂变新商机，启动心力量」为主轴，让相信东森的人一起来擦亮这块招牌，并且让企业一同跨业合作，而且「重质不重量」，不以展店为主要目标，房仲业要思考跨业复合式经营，让资讯更多元、透明化。
▲东森集团总裁王令麟期许让相信东森的人一起擦亮这块招牌。（图／记者汤兴汉摄）
▲东森房屋今日举办2020年店东长研习营。（图／记者汤兴汉摄）
王令麟表示，东森集团在台湾已经25年，东森品牌在市场上有一定的价值，「我在经营企业品牌从过去、现在到未来，都把『东森』这2个字看得比我的生命还重要，因为这2个字能让大家幸福又健康」，包括东森电视、东森购物、《ETtoday新闻云》都是市场上的第一品牌。
王令麟指出，去年东森集团的整体企业营收共277亿元，目标今年可以达到370亿元；在获利部分，去年获利13亿元，今年获利超过20亿元，预计明年获利将达40亿元，主要今年有不少因新冠肺炎疫情带动网路发展，让集团营收成长。
其中东森全球新连锁今年已成立第3年，经销商及会员已达25万人，今年营收预计成长3倍，并将进军香港、东南亚、中国大陆、美国；东森新闻云则从线上发展到线下，代理台北捷运、新北环状线、桃园机捷、高铁广告等，预计今年营收成长40%；东森宠物云在2018年成立，现在门市已破百家，营收较去年成长2倍以上。
对于东森房屋事业部分，他坚定的说，「我们不求店数量的扩充，而是要求质的品质服务加强，让相信东森的人一起来擦亮这块招牌，透过电话、网路、大数据的分析，让企业一起来跨业合作，房仲是看天吃饭，但是我们要思考跨业复合式经营，让资讯更多元、透明化。」
▲王令麟认为透过电话、网路、大数据的分析，让企业一起来跨业合作。（图／记者汤兴汉摄）
他说，「东森还有销售晶华酒店牛肉面，短短3个月卖了22万碗牛肉面，突破亚洲的纪录，我们也卖鼎泰丰的相关产品，也许有一天，大家可以到东森房屋仲介店去提购买的商品。」
全世界600年来没遇到过的灾害浩劫，在今年出现新冠肺炎，也让房地产醒过来了，海外大量资金回流，今年活期存款也创下历史新高，加上利率一直往下掉，可说是「租房不如买房」。
至于东森集团各事业如何达到高速发展，王令麟透露，「因为东森有5个力，品牌力、行销力、商品力、肯让利、够努力」，让东森房屋和其他经销都能赚到钱，未来也将规划社区电梯广告，目标在2024年全台社区有60%都有东森的电视广告，让东森房屋深耕社区经营，为各区带来在地的新服务。」
看下半年房市发展，王令麟认为，利率持续下降、台币升值、台商资金回流，因此看好下半年的景气，唯一要留意的是美国市场不佳，导致台湾的出口方面稍嫌微弱，但以内需来说，应会有报复性的经济成长，因25年来台湾从未有这么多人待在台湾，现在开始出现「伪出国」的消费型态产生，所以也带动下半年的经济。