怎么选保险公司不踩雷 金管会主委教你这四招！
▲金管会主委黄天牧表示，近年在媒体督导下，保险公司的相关财务比例健康。（图／记者陈依旻摄）
保险公司要怎么选才「保险」，这是普遍民众的疑虑。金管会主委黄天牧今（23）日受访时表示，「业务多不完全等于获利」，近年在媒体督导下，保险公司的相关财务比例健康，相关资讯都尽量公布，可注意净值比、负责人风格，以及金管会裁罚纪录还有获利稳不稳定。
谈到保险业2020年持续投入IFRS 17、ICS等新制度，黄天牧表示，转型是让保险业长治久安的基础，不可能不付出代价，公司系统、商品、财务都需要配合，保险业负责人要有这点认知，也要愿意从上而下配合资源人力。
过去十多年，许多公司重视降低保单成本，今天就会比较简单；反之，若过去重点放在争取业务，就要付出很大的代价，「差不多在2022年就会算出各家保险公司的缺口」。
黄天牧在致词中指出，随着保险产业持续发展与资产规模的增加，我国保险业面临与许多国家同样的问题，例如人口高龄化、低利率环境、金融科技浪潮之冲击等种种挑战。
对于保险产业而言2020年的挑战，除了持续投入IFRS 17、ICS等新制度之因应，疫情的影响，也让各界重新思考新的挑战、风险及因应策略与营运模式。因此，如何进一步强化社会安全网、提升保险业的竞争力，同时确保保险业稳健经营发展，都是金管会目前面临的重大课题。
黄天牧表示，保险业为现代经济中风险管理重要的一环，也是促进我国经济成长与永续发展的重要关键，金管会近年来不断透过鼓励保险业开发新商品、结合金融科技发展新金融业务及技术，以及检讨修正各项法令规范，来提升保险业竞争力。
为协助我国保险业接轨IFRS17，过去已采取各项措施要求保险业强化财务体质，并责成保发中心邀集四大会计师事务所、安定基金、会计研究发展基金会、产寿险公会、精算学会等有关单位筹组专案平台，分为会计组、精算组、业务组、法规组等四工作分组执行，协助解决业者接轨实务问题。
在大家的共同努力下，第一阶段的分析工作，各公司都已依规划进度于去年完成，今年起，接轨工作进入实际执行阶段，工作目标重点包括业者进行资讯系统资料搜集及盘点、精算学会进行精算实务处理准则修正、法规组进行法规盘点等，仍须各单位戮力配合，持续推动接轨准备工作，以逐步达成接轨目标。
国际保险监理官协会（IAIS）已于108年11月阿布达比年会通过保险资本标准（ICS）2.0版，并自今年起进入5年监测期，于114年正式实施。
鉴于国际制度对资产与负债的衡量方式均采公允价值评价，未来实施IFRS 17以公允价值衡量保险负债，有助于公司全面落实资产负债管理、增强财务体质并承担各种风险之能力，黄天牧说明，参考ICS发展我国保险业新一代清偿能力制度，考量我国预计实施IFRS 17生效日为115年，为使保险业财务报告与清偿能力之衡量具一致性基础，新一代清偿能力制度将比照我国IFRS 17生效日，于115年实施。
金管会在今年5月提出六大兴利方案，其中一项即是针对保险业实施「保险业新一代清偿能力制度」。期勉公司就自身经营之影响及早调整财务业务结构，并尽早投入人力物力等资源因应，提升公司财务健全度，以利稳健接轨国际制度。未来将采循序渐进导入之作法，包括持续修正并检讨相关措施、在地试算与平行测试等，以使我国保险业顺利接轨国际制度及更合理反映经营风险。
推动这样一个重要制度，为我国保险业接轨国际的重要事项，金融业高阶的负责人需充分了解未来要做什么，因相关政策的推动需要很多资源投入，包括策略改变、商品结构调整等，让经营管理阶层确实了解IFRS 17与ICS的影响，希望高阶负责人应知其所以然，方能知道公司未来发展方向中，要投入什么资源与支持。