保险局盯失扶险 再祭五指山
保证给付与保障终身的失能扶助险，恐造成「缺口」，保险局再祭「新五指山」力图防患未然。保险局局长施琼华11日再度举行失扶险「补破网」会议，拍板五大方向从2021年开始落实，未来将逐步扩散到其他险种，避免再出现新的类失扶险缺口。
五项管理方向，一是失扶险要采逐张保单检视损益及准备金缺口，各公司精算人员要依当初订价，检视保单损失率、再保损失率，与劳保损失率等；二是失扶险整体合计，若有损失及准备金缺口，分五年提足准备金；三是新保单初期有获利，亦不得当盈余分配，要提列特别盈余公积。
四是各公司必须依自家清偿能力与资产负债管理，设定新保单的销售上限及预警机制，一旦界临上限，即要紧缩销售力道，销售量应控制在上限内；五是各公司商品管理小组过去是每半年检视保单损益，且报总经理即可，未来要求必须将各保单损益、销售情况等内容，定期报到董事会。
简单来说，各公司精算人员必须在2021年3月底前，「逐张」检视自家失扶险损失率及准备金适足情况，保险局强调，「不得所有保单混在一起算」，抓出损失率高的保单进行后续管理，失扶险缺口最晚必须在2025年底前提足，有些早期销售且保障比率较高、损失率较高的保单，恐有增提准备金风险，亦可能成为部分寿险公司的获利负担。
且有些高承保风险或高损失率、业绩好却赔钱的保单，必须定期检视，将资讯报给董事会，未来究责时，董事会亦有责任，各公司要依自己风险承受能力、资产负债管理情况，决定自己能卖多少张这种保单，保单送审时就要事先订出限额，且销售量接近限额时，就必须预警，进行相关控管措施，若要继续销售必须有合理理由。
保单若订销售上限，有些热销保单未来可能会骤然停售，虽然出现停售效应，保户紧急投保，但因有额度控管，有些保户可能因「额满」而买不到，各公司不能再无限量销售当红保单。