北市府遭爆成身障人士过劳工厂 重度听障竟负责12项业务
台北市政府过去常宣导要保障身心障碍劳工的就业权利，但议员李庆元踢爆，有市府内部的身障员工投诉，工作量远超负荷，每天身心俱疲；而李庆元调查发现，北市府各机关对于身障人士的业务安排确有不合理之处，甚至有重度障碍以上之劳通要负责12项之多的业务，痛批市府带头损害身障人士的工作权益。
根据台北市政府人事处提供的资料，节制106年2月28日为止，各机关进用身心障碍人员共有960人，其中有685名身障员工负责的业务量在3项以下，约占总数71％；有121名身障员工负责4项业务，约占12％；有75人负责5项业务，约占3％；有45人负责6项业务，约占5％；有30人负责7项业务，约占3％；有4人负责多达8项以上的业务，占0.4％。
而负责4项以上业务的有275人，其中，有126人属于轻度、81人属于中度、51人属于重度、17人属于极重度。
劳动局长赖香伶表示，劳动局没有介入身障人士工作的安排，但如果身障人士无法负荷工作，劳动局会主动介入；但李庆元说，身障员工尤其是约聘雇的，担心丢掉工作，怎么敢主动反应？要求劳动局要主动进行调查，要定期每1、2年要做检讨。
李庆元指出，有一个负责7项业务的是多重障碍，甚至有中度视觉障碍者要负责8项业务，而在市立联合医院，有2名负责10项业务、1名负责12项业务，「负责12项的那位，是所有身障员工分配到业务量最多的，障碍别是『重度』，是听觉障碍，要负责门诊表编排校对、跨院区看诊退费、公文收发、影印病历、检保局不定期退费等，我不知道他怎么承担的，他如果行的话就不会是重度身障者。」
李庆元表示，业务项数虽然不能代表繁重程度、身障人士的承担能力，但项数的多寡与负荷量会成正比。他表示，接到的抱怨工作环境的陈情，都是业务量多达6项以上的身障人士，要求劳动局必须要通盘检讨市府内身心障碍员工工作业务量的分配，且身障员工的业务内容，也要依不同障碍等级障碍别进行调整。劳动局则回应会研拟执行计划进行调整。