赖祥蔚/华视上架52频道卡关!若没赚到1.7亿授权费 财务将恶化?

赖祥蔚台湾艺术大学广播电视学系教授

国家通讯传播委员会(NCC)在10日上午审议华视新闻资讯台替补52频道案,但因台北市政府对于华视财务状况、自制率等部分有疑虑,因此要等华视补充相关资料后再审。

华视上架52频道,有人认为是财务利多,也有人担心会扩大亏损。明明是同一件事,为什么各方见解会南辕北辙?是立场影响了见解?还是另有道理?值得分析

华视年亏2亿 进军52频道意见两极

回顾来看,过去几年华视每年亏损大约2亿元;这次在NCC主委陈耀祥的鼓励之下,积极进军52频道。有媒体报导,华视先前希望进入52频道后,能够分到每户每月3元的授权费。

果真如此,一年光是授权费就可以拿到1.7亿元,几乎填平原来的每年亏损,如果再因进入52频道而拉抬收视率广告收入,似乎就能转亏为盈了。

然而,先前媒体报导提到,经过华视与有线电视系统业者议价结果不如预期,不只没办法拿到一户3元的授权费,反而要付出上架费一年1800万元。此一结果跟先前盘算相比,一来一往就差了1.9亿元。

▲ 有论者认为,华视若进入52频道,一年要支付1800万元的上架费。(图/记者李毓康摄)

媒体经济学:授权费变上架费

华视进入52频道,尽管要付出1800万元上架费,但是只要能拉抬收视率与广告收入,似乎也很划算。然而,华视为了提升新闻品质人力物力会增加多少投入?增加的广告费等收入是不是足以回收?因涉及实际策略及执行,目前尚难预料。如果新增收入大于投资,当然是好事一桩;万一新增收入小于投资,华视财务必然进一步恶化。

明眼人一看便知,华视进入52频道对其财务的影响,取决于两大因素:一是拿到授权费或付出上架费,二是新增投资的报酬率如何。投报率要看实际策略,目前欠缺可供分析的资料,日后另文分析。至于授权费为什么会变成上架费,其中很有媒体经济学的学问

供需实力靠山而定

依照供需法则,有线电视系统业者对频道如有需求,会与供给方的频道业者在市场价格均衡点达成交易,系统对频道的需求较高,则付出授权费;系统对频道的需求比较低,甚至是负的,当然就向频道收取上架费。

如果都依据经济分析,频道与系统业者,就会各自发展出分析与计算授权费或上架费金额公式。真的这样的话,应该会有公道价码,而不会出现从授权费1.7亿变成上架费1800万元的剧烈转折。

然而理论是理论,那是学者说的,实际上往往不是这样。系统与频道业者在台湾的交易,长久以来都不是发生在市场供需的均衡点,而是在垂直整合、水平整合以及代理商等因素的作用之下,靠实力与靠山决定,而不是依照经济分析决定。

美国是高度推崇市场供需的国家,在《1992年有线电视法》就再一次强调公平竞争,以便让业者在市场供需之中产生合理交易价格

NCC曾经多次强调要以合理的收视率机制来作为授权费的参考,这是正确的方向,可进一步完善市场机制,这么一来系统与频道就可以精算财务数据。在这个基础上去评估媒体亏损,更有真正的意义。

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