天下／戴朝荣：越钢争议 台塑忽略对在地社区的关怀
泰升国际是越南市占率第二的纸尿布品牌，自有品牌「Taisun」与国际集团好奇、P&G相比，知名度毫不逊色。并于今年一月中，回台上市。面对美国总统川普上任后确定取消跨太平洋伙伴协定（TPP），泰升国际董事长戴朝荣在「2017天下经济论坛」表示，中长期越南仍值得投资，但台商必须更重视劳工权益、遵守当地法律。以下为戴朝荣演讲记要：
16年前，我一个台湾人拎着皮箱到东南亚闯天涯，与西进中国相比，东南亚市场并没有同文同种的优势，不过，宏碁创办人施振荣先生的「微笑曲线」理论，是我做品牌、做通路的信念来源。这些年来，我们的经营成绩不错，上周二（1/17）也回台湾挂牌上市。我想与各位分享在TPP喊卡的状况下，未来经营越南市场的思惟与体验。
台湾面临少子化危机，但东协大国越南的人口红利却相当巨大，去年越南人口生育率为1.96、足足是台湾的两倍。加上劳工成本相对低廉、在东协各国中给予外资较多优惠，过去两年外资投资从204亿美元，成长到244亿，成长率接近20%。这几年GDP成长也很正向，可看出经济改革的成效不错。
川普就任后，白宫网站宣示撤出TPP。短期内，确实可能影响外资对越南的投资意愿，也凸显了越南既存的投资隐忧，如贸易保护主义抬头、政策法令不够周延、基础建设不足，以及官员贪腐问题。
不过，中期而言，越南作为「替代中国世界工厂」的优势地位十分明确。我在东协其他国家也有投资，越南则是其中政治稳定度最高的国家。此外，越南也是签订FTA（自由贸易协定）最多的东协国家，这跟大家的既定观念差异很大，一个落后新兴经济体，却能够达到这样的成绩，可以代表越南政府借用外资经济发展的重视与决心。即便TPP终止，越南的前景展望仍是正面，在2020年之前，越南平均每年的GDP成长率应该仍能维持在6%以上。
台湾与越南的关系是很深的。各国对越南的投资额中，韩国、日本、新加坡虽领先台湾，但若加计透过开曼群岛投资的台湾企业，台湾是对越南投资最大国。从1990年代初期，台商就带头开拓越南市场，当地产官学界均对台商抱持高度肯定。
不过，有意拓展东协市场的台湾企业家，应该改变cost down（节省成本）的经营思惟，转而强化「以人为本」。
最好的借镜就是台塑越南河静钢厂遭罚五亿美元的事件（指2016年8月，台塑河静钢厂被认为是附近四省份大量鱼群死亡的污染源而遭重罚）。这么大的投资金额，理应是国家大利多，但却引发这么大的争议。他们也许花很多资源在中央政府关系上，却忽略了在地社区的关怀、对基层员工的照顾。
我个人在越南经营的心得是，一定要重视基层劳工，遵守当地劳动、环保与税务等法规。因为，当真正重大意外事件发生时，在海外，谁能保护你？当然是你本地的员工。2014年，越南有严重的排华暴动，街上数千名暴徒骑机车横行，但我们却能全身而退，是靠着70位越南籍本地员工自动组织起来轮班守卫，暴动民众看到这间工厂有本地人守护，才知难而退。
新兴市场的投资自然有许多机会与风险，台湾的国际关系这么辛苦、困难，我们与越南也没有实质外交关系，想要永续经营，台商一定要自立自强，设法让自己成为当地经济发展的参与贡献者。不过，我也认为在越南或东协就应该放大胆子去开拓市场，不要被一时的状况吓到、缩手停止投资，因为「兴利永远大于除弊」。
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