专访/把顾客当朋友!OG桑总经理亲上第一线当「柜哥」

水美总经理OG桑(周书宏)带领水美媒走过15个年头。(图/记者黄克翔摄)

记者李薇台北报导

「我们只想用诚恳、负责的态度,把每一位顾客当成自己的朋友关心,分享最好的东西,让他们有更多的感动。」水美媒总经理OG桑(周书宏)一手将保养品牌水美媒拉拔长大,至今已经走过15个年头,但在品牌刚开始创立的时候,并不是很顺遂,他曾经与现任董事长两人在台茂的临时柜位充当「柜哥」,站在第一线亲自卖保养品,后来,凭借着分享的理念,才让品牌越做越大,至今成为拥有将近120万会员的「国民品牌」。

水美媒的发源来自于日本的一间环保公司,当时一名博士OGUMA发现,将矿晶离子I.C.E.与水混合之后,可以达到护肤的效果,经过不断改良发展出水喷雾,而OG桑的父亲因为工作与日本有密切的关系,才得以将技术引进台湾,创立了OGUMA水美媒的品牌。而刚开始引进这项保养品,OG桑本来想要从医疗角度出发,给肌肤细嫩的孩子使用,但后来有许多女性喷在脸上,发觉好用之后,才进而导向保养品的定位

OG桑说,「刚开始我们对于保养品的市场不是很理解,但我觉得行销就是要对消费者诚实、诚恳,因此,在品牌刚开始创立的时候,我们就以普遍的概念先将产品价格压低,再用『分享』的方式,将水美媒送给我们能够接触到的人,让客人自己决定好不好用,也因为这样,很多人一试成主顾,陆陆续续加入品牌的会员。」

▲没有庞大的资金,一开始,OG桑用「分享」的方式,让顾客愿意用、喜欢用水喷雾。(图/记者黄克翔摄)

在品牌创立初期,因为没有大笔的经费行销,OG桑就以「送」的模式,让客人先试用,让品牌有机会推广,除此之外,OG桑还曾经当过「柜哥」卖保养品,站在第一线与客人接触,他说,「当时我跟老板两个人在台茂设立了一个花车,就开始卖水美媒,那时候我们做了一件突破的事情,就是寄信给买过的客人,『只要回柜上,就有水美媒买一送一的优惠。』总共寄了200多封信出去,结果回柜的有100多人,有些甚至从屏东赶上桃园来买,那时候我们才知道什么是行销,也造就了品牌后续的经营理念。」

站在销售员的第一线让OG桑体会到很多经营方式,他发现,品牌最重要的不是宣传,而是要打入人心,让顾客感动,建立起信任的关系才是重点,所以只要跟品牌有关的活动,他都会亲自参与,让顾客感受到,他不是高高在上的总经理,而是可以近距离见到的「朋友」;除此之外,他也透过关怀的方式,让顾客有被重视的感觉,他表示,「只要你愿意相信我们,我们就送,在很多活动上,我们都会直接送保养品给大家,因为你敢『冒险』来拿,就已经让我们觉得很感激,所以也要回馈同等的诚意,而现在,品牌也发展出会员的专刊,每一期我都会亲自写信给所有的会员,感谢他们的支持。」

▲在品牌成立15周年的里程碑,OG桑决定要来个「大破坏」突破到新的层次。(图/记者黄克翔摄)

交朋友的方式,OG桑让水美媒逐渐扩大,至今已经累积到近120万的会员,除了有专卖店,也同时在各大开架通路、量贩店贩售,在今年成立15周年,品牌也决定做更多不一样的尝试与突破,OG桑说,「今年是一个大破坏时期,我觉得保养品应该跟柴米油盐一样,已经是一种生活必需品,购买障碍低,又可以随时、简单的解决各种肌肤问题,这个概念也跟水美媒喷雾不谋而合,它是保养中最基本的水,只要为肌肤补水,就可以维持青春美丽,但很多人又会梦想着实现更多的肌肤理想,却碍于物质上无法落实,所以在今年,我们打算用送的方式,只要买水美媒喷雾,就送高价的保养品,让顾客的梦想得以落实,这也是我们一直以来都有的想法,将会在今年开始实践。」

以「实现梦想」为15年订下了目标,品牌在今年也将朝向国际化前进,透过新的代言人提升宣传的深度力度,并加强开架通路的贩售,让品牌能够再往上提升到新的层次。面对品牌未来的发展,OG桑说,「我想要继续深耕台湾市场,台湾的人事物都很美好,先在这里发光发热之后,有机会再移植到国外,一直以来台湾都被人所低估,但我希望made in Taiwan的招牌还可以再崛起,酝酿出更多的成果,而未来,品牌也希望可以跨足SPA产业,现代人压力大,但却没有平民化的SPA服务相对应,所以我认为有机会可以投资,让SPA与健身成为人人都能享受的服务。」