今周刊／百亿物流大亨　韩国福的「汉子」传奇

今周刊／许琼文从十五万新台币白手起家，韩国福一手创立的海硕集团，三十年间，成为全球泛太平洋航线装载量排名第二大的企业。身价百亿元的他，在台湾却相当低调，这位神秘富豪如何打造出今日成绩？又为什么对网球如此钟情，连续六年举办「海硕杯」网球公开赛？十月底，国内的网球迷一睹世界各国好手的风采，包括排名世界第四十二的澳洲选手葛洛丝、日本传奇女将伊达公子、前大满贯冠军得主澳洲的茉莉克，刚拿下大阪公开赛女单冠军的泰国一姊塔纳苏甘，以及詹皓晴、张凯贞等台湾新秀，齐聚台北小巨蛋拚球技。这些国际好手是来台参加「台北海硕杯国际职业女网公开赛」，海硕杯与ＬＰＧＡ高球赛是台湾两大国际认可的体育赛事。

这项提高台湾能见度的国际网球比赛，背后的重要推手，就是海硕集团董事长韩国福。海硕杯从总奖金五万美元，到现在十二．五万美元的规模，创下台湾女网新高，韩国福的一路推动功不可没。

虽说海硕杯在网坛名气响叮当，但一般人对海硕集团却很陌生，因为它出现在体育版的频率，高于财经版面。到底海硕集团是什么样的公司？韩国福这样低调的神秘富豪，有着什么样的创业故事？出身穷 发愿出头天报答养父母恩

海硕是一家海空物流运输集装公司，全球有五十一家分公司，每年货运量超过三十万个货柜，集团年营业额超过百亿元。韩国福接受《今周刊》专访表示：「这个行业的正式名称，应该是国际复合运输事业体，有别于长荣、阳明等业者是港对港的运输，海硕是直接把货从客户手中送到目的地。」世界最大的主机板供应商、第四大笔记型电脑品牌华硕，就是海硕最大的客户，可以说海硕是华硕在世界打江山的好伙伴。

像海硕这样的公司，在台湾高达六、七百家业者，但海硕不仅做到台湾第一，还在国际市场占有一席之地，「台塑加上南亚两家，每年的货运量也不过一万个货柜，海硕每年则超过三十万个。」韩国福说，海硕在泛太平洋航线货运量排名第二。

海硕由于未上市柜，加上韩国福行事低调，在台湾企业界的知名度反而没有体坛高。鲜少人知道，如今身价百亿元的韩国福，其实是从送报生做起的穷小子。

韩国福出身台北市松山区的眷村，因家中贫穷又排行最小，出生不久就被一对没有小孩的军人夫妇领养。「虽然是被领养，养父母依然对我很好，即使不富裕，但我是他们唯一的儿子，他们很宠我，总是给我最好的。」韩国福说，一直到长大，他才知道自己的身世。

小学时期的韩国福，成绩总是全校排名倒数，他回忆：「排在我后面的都是智能障碍的同学，你就知道我成绩有多差，每天被老师打。」当时，义务教育只到小学，初中必须参加联考，成绩差的韩国福，被学校老师要求不得参加台北市的联招考试。

但是，养父的一个举动，却让韩国福一夜长大。

「我亲眼看到父亲低声下气拜托老师，让我参加台北市的联招，看到那一幕我很惭愧，当下我发誓要靠自己，以后决不求别人。」韩国福说起话来，声音低沉洪亮，中气十足，可以感受到他不服输的意志。

之后，韩国福求学一路顺遂，成绩都维持前三名，读育达商职初中部半学期后，便转到方济中学初中部，最后以全校第二名毕业，并顺利考上第一志愿建国中学。

高中毕业，韩国福考上辅仁大学大众传播系，私立大学的学费并不便宜，韩国福的父亲上尉退伍，当时的退休俸不过三万元，一学期的学杂生活费就要一万多元，父亲为他缴完第一学期的学费后，对他说：「接下来，你要靠自己努力了，我们没办法供你学费。」

虽然不知道自己未来要往哪里走，韩国福却有个坚定的信念，「要摆脱贫穷，让父母亲过好日子。」于是，他开始半工半读的日子，每天半夜三点半起床送报，晚上下课后再兼差当家教，两份薪水相加月领八千元，除了自己的学费、生活费，还用来贴补家用。拚创业 十五万元资金、五人小公司起家

大学四年辛苦的送报兼差生活，成为韩国福未来创业的养分。「每天半夜三点半起床，靠的是意志力支撑，尤其是冬天寒流来袭的时候，后来创业遇到困难，回想那段苦日子都熬过了，就一点也不觉得苦。」韩国福说。

努力想要改善生活的韩国福，毕业后放弃《英文中国邮报》月薪四千元的工作，选择薪水多六百元的吉连航运（已结束营业）。「六百元改变了我的一生。」韩国福开玩笑地说，当初因薪水考量进入航运业，从此改写了他的命运。一年多后，他进入英商怡和洋行，当时薪水从五万六千元一路升到六万四千元。

顶着外商高薪族的光环，韩国福并不满足于现状。他观察到当时台湾处于家庭即工场、大量出口外销的年代，台湾厂商必须透过四大洋行，将货物外销到世界各地，「因为需求大、供给少，货物运送的费用都被几家洋行把持。」韩国福敏锐地嗅到商机。

凭借着过去在洋行的工作经验，不到三十岁的韩国福决定创业，一九八一年他拿出十五万元积蓄，先在台北市忠孝东路大楼里租一间小办公室，从五人公司开始，韩国福的太太曾祥娟管财务，也是创业的五人小组成员之一。

「我提供客户便宜的价格，却是更好的服务，在与四大洋行的竞争中，找到市场区隔。」很快地，海硕渐渐站稳市场地位。

创业初期，韩国福遇到的第一项挑战，是合资的两位小股东对他的经营方式有意见。当时公司正值草创成长阶段，需要常搭机出差见客户，股东总是挑剔出差费用太高，韩国福一气之下，将两位股东的股份以溢价近六倍的价格买下。「我将他们的股份买下来，从此不做合资生意。」韩国福的口气有着不低头、不求人的骨气…【全文请见今周刊829期 】 (尊重智慧财产权，如需转载请注明资料来源：今周刊 http://www.businesstoday.com.tw 谢谢！)

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