今周刊／让员工年薪破百万！ 92岁父亲的人生3堂课
图、文／今周刊
「小中钢」丰兴钢铁去年员工平均年薪破百万，更是极少数三代都在公司上班的上市公司。现年92岁的创办人林文贵，有何传承3代的人生智慧？
尽管营收规模连中钢十分之一都不到，但成立47年来稳扎稳打的经营特质，仍让丰兴被业界冠上「小中钢」的称号。事实上，今年第一季丰兴的负债比率仅有14％，还远低于中钢的52％。
不只如此，在15年全球钢市供过于求的不景气大势下，它的净利却逆势成长20％，并且年终奖金破6个月，含外劳在内近800位员工平均年薪甚至达113万元，在上市公司中也是前段班。今年配发去年度现金股利2.5元，也居钢铁股之冠。
林明儒回忆十二年前，他接棒董事长后接下一笔台积电新厂房钢筋大单，当初签约价是每吨一万三千元，没料到出货时，钢筋价竟一度大涨到三万元，等于现卖现亏，但是按照合约精神，亏损再大，他还是牙一咬，把钢筋当废铁卖。
「很多情况都是，你这一次毁约、我下一次也跟着毁约，冤冤相报。」他解释，丰兴虽然吃亏一次，但却让公司与客户之间建立起诚信交易的互信基础，「价格有上去有下来，大家都遵守合约精神，建立彼此诚信交易，其实都是一样（指没有谁占谁便宜）。」他举例，如果合约是每吨价格两万四千元，出货时行情却已跌到两万元，他们的客户多半还是愿意维持原价开状。
「认真」，是林文贵传承的第二堂人生课。「三百六十五天，只休两天！」林文贵回忆早年自行创业前，就曾每天五点起床、坐巴士到丰原赶七点前上班，「我的观念是多做才有成就，做事业，有心就不会想休息。」
林文贵传承的第三堂人生课，则是「逆风」。所谓逆风，是指林文贵相信「易子而教」的正面效益，也就是，「别人来教儿子会比自己教得更好」。
他自己就曾被父亲送到台北纺织公司学3年会计，因此学到数字概念，至今仍会拿自家财务数字和台湾、国际钢厂比较，检讨彼此输赢；在林明儒退伍后，也是先到贸易公司上班，训练后才进自家公司，并且要从基层作业员开始历练。
「我父亲教育孩子，学校毕业后一定要到外面做事，才会了解人外有人、天外有天，看过人家脸色，未来才会懂得带人。」林明儒不讳言，自己在外上班曾被老鸟欺负，很多委屈点滴在心头，但回想起来，这堂课…(阅读全文)
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