庄春发／网飞、爱奇艺、MOD叩关市场 有线电视应如何自救？
▲新兴媒体OTT冲击台湾有线电视市场。（示意图／取自免费图库Pexels）
数位化是当前视讯产业不可逆的趋势，过去几年有线电视的传输平台经由主管机关国家通讯传播委员会的强制要求与辅导，也已经达成由「类比」全面转成「数位化」的情况。
外来者冲击台湾市场
消费者因为数位化的结果获得视讯清晰、快速的好处，有线电视业者因为频宽增加，可以提供更多节目服务，从而获得更多经济利益的好处。因此就有线电视数位化的结果，对整体社会的发展是正面的。
然而，不可否认的，有线电视平台数位化的工程中，有线电视业者必须投入相当的资源和成本，有线电视毕竟是私人经营的企业，经营的原则是将本求利，投入巨额的成本之后，业主必须赶快寻求回收的方法。
但是，造化捉弄人，台湾视讯市场近年来却遭受外来的竞争，产生相当剧变与冲击。
首先，是出现新兴媒体OTT的加入市场，尤其是外来竞争者网飞（Netflix），大陆爱奇艺（iQIYI）等外来厂商的进入，对有线电视形成最为严重的冲击。
▲网飞冲击台湾有线电视产业。（图／路透）
以DMA.ORG.TW的广告统计资料观察，2014年传统媒体包括无线电视、有线电视、报纸、广播、杂志等五种媒体的广告营收为新台币447.48亿元，占当年全部媒体609.25亿元的73.4％，相对的，数位媒体（基本上为FACEBOOK与GEOGLE两个数位媒体）则取得161.77亿元的广告，占当年全部广告的26.6％。
然而经过五年的演变，到了2018年上述的数据前者变成仅剩324.41亿元与45.4％的比例，而后者的数据则变成389.66亿元与54.6％。
如果单以有线电视所收受的广告金额观察，2014年与2018年的数据，则有线电视所收受的广告金额分别为223.74亿元与181.67亿元，占传统媒体广告金额的50％与56％。
有线电视前景堪忧
它告诉我们的是有线电视的广告绝对金额呈现大幅下降，但其他传统媒体的广告金额下降得更快，因此呈现有线电视的比例不降反升。不管如何，此数据显示有线电视未来前景堪虑。
除外来媒体OTT网路电视的冲击之外，国内电信电视（IPTV）的崛起，如中华电信的MOD出现，也是有线电视产业未来发展特别需要注意的一项因素。
根据学者陈志成长期的时间序列研究，消费者对视讯媒体的选项关系是，消费者的选择都是弃有线电视而就电信电视；相对的，则看不到消费者回头弃MOD而就有线电视的现象。
换言之，消费者在视讯市场的选择模式，当前的模式原则上是以电信电视取代一般的有线电视，但不会以有线电视取代电信电视的MOD。
▲中华电信MOD的崛起，也影响未来有线电视产业的发展。（图／中华电信提供）
依据详细的数据分析，民国99（2010）年MOD客户数占有线电视客户数的比例为13.14％，到民国101年很快即超过20％，达到21.25％的比例。
中间除了民国103（2014）年到民国104（2015）年的比例曾经出现稍微下降的情形（由25.12％降为25.10％）之外，其它各年比例数据都快速上升，到民国108年1月此比例已经到达40.57％。
显现MOD已成为国人第二个重要的视讯选择的对象，如果有线电视还不自觉这发展方向的趋势，很可能MOD的消费者人数未来很快的会超过有线电视的客户数。
第三个影响有线电视经营绩效的因素，是主管机关民国102（2013）年对有线电视的市场开放政策，一方面采行扩大有线电视的市场范围，以提高特定市场内的厂商家数，从而提高市场的竞争程度。
二方面是允许新厂商进入市场参与经营，同样的目的是，以增加市场的厂商家输数增加市场竞争。
三方面则是跨区经营或是新厂商进入市场时，岀现新厂商采行低于成本的掠夺性定价，横行于市场借机抢夺市场，以至于市场内所有厂商均遭致无法弥补的伤害。
以财政部观察站的资料观察，出现新厂商进入市场的区域，在109（2020）年的第二季，台北市10个系统商的EPS均出现负值，新厂商的北都有线电视公司打从进入市场以来，EPS值从来没有出现正值过。
▲全国数位有线电视总公司。（图／记者黄克翔摄）
在相同时间新北地区13家系统商则有5家系统商的EPS值为负，天外天有线电视公司与全国数位有线电视公司两家公司从2015年以来EPS值都是呈现负值，因为它们都处于竞争最为激烈的板桥地区。
彰化地区的北部彰化地区有两家公司，新频道有线电视公司与新彰化有线电视公司的EPS值，在2019年第二季一样是负值，而新进厂商新彰化有线电视公司的EPS值，自进入市场以来也都是出现负值的状态。
高雄市地区五家系统商，仅有一家大丰投资的新高雄系统商进入市场，相对的显现市场竞争没有那么激烈，五家系统商的EPS值当前均出现正值，不过新高雄系统商初期进入市场的前两年，其EPS值仍然是负的。
业者特许优势不再
从以上资料可以获得几个启示，天下没有白吃的午餐，随着科技的进步传输视讯的通路越来越多，视讯市场的市场界线将越来越模糊，有线电视市场的业者将面临更多的竞争者，过去仰赖特许权取得的优势，不复存在于市场。
有线电视业者面临此技术的变迁，实在是应该秉持「危机即转机」的心态，考虑有线电视的经营不能一直持续依赖视讯的营运为唯一的营运重要项目，似乎应当善用高成本所建设的「数位化的网路」，进行「复合式」的经营，才能找到「前似疑无路，柳暗花明又一村」的策略。
根据财政部观测站的资料统计，64家有线电视公司里，以视讯收入（基本频道收入加上付费频道收入）占全部营收的比例为指标，凯擘集团12个系统里，视讯营收占全部营收比例为0.8124，表示其营收相对的相当仰赖视讯经营的营收，其它的上架费收入、电路出租收入、广告收入等收入仅占少数的0.1876。
相同的数据，中嘉集团12个系统平均亦呈现相似的情况，视讯收入比的指标为0.8286。TBC集团4家系统商的情况稍好一些，比例为0.7905。
▲凯擘有线电视系统于先前公布福斯体育台将终止营运下架。（图／翻摄凯擘网站）
隶属于富邦集团的台固集团5家系统商最为依赖视讯收入，比例高达0.9476，公司的营收几乎仰赖视讯营收的收入。台湾数位光讯集团6家系统商的视讯营收平均比例则为0.7943，是表现较佳的集团。
剩下的25家独立系统商，在没有其他资源下，只能在视讯外找出增加营收之项目，因此其表现最佳，视讯营收占总营收的比例0.7779。
上述之数据显示有线电视业者，在视讯营收之外仍然有相当的空间利用数位化的设备，去开拓所谓的「数位红利」的经营，例如老年化的社会，非常需要数位照护，即可利用此「数位网路」设备开拓照护市场。
依此思维思考，有线电视业者若能与医疗院所合作，则可开发智慧医疗的业务。同样的道理，利用此「数位网路」，则可建立智慧安全的业务，当然电商的发展也是可以考虑的方向。
以上所提的利用「数位网路」的工作项目，可能仅是九牛一毛，只要是真正的企业家，愿意善用已经建立的「数位网路」设备，再加上一些投资，应当可以找到营运的另一个出路，以解决当前有线电视发展的困境，不用一味在有线电视市场进行所谓的「红海竞争」。
能在困境找到新发展业务的有线电视业者，才是社会值得尊敬的企业家。一再只沉迷于特许权保护，以取得轻松的经济利益，可能要获得社会的掌声并不容易。
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