开箱大金先生5／经历「4大劫」　重生打造年终10个月幸福企业

每天傍晚，苏一仲都会找员工一起散步，面对面了解基层的心声和工作状况。（图／张文玠摄）

80岁的苏一仲热衷魔术，人生也很奇幻，经历染上疟疾、创业失败、通路熄灯和仓库失火4大劫难，一路走来勇于尝试、不怕失败，成就了和泰兴业这个上班族心中的幸福企业。

苏一仲独特的广告策略，令日本大金空调从「No One」翻身为「No. One」，但他最想做到「Only One」；和泰兴业则从他1987年接手时营收10亿元，成长到去年的165亿元，让500名员工年终奖金超过10个月、每年调薪逾3％，公司还买单投保团体年金等，成为上班族心目中的「幸福企业」。

能动能静的苏一仲，在经销商大会上热舞，令现场气氛愈发活络。（图／苏一仲提供）

「我体认到任何生意，资金和人才缺一不可。」苏一仲坚信，员工是事业成败的关键，为了拉近和员工的距离，各部门每天下班都会轮流安排一名同事，陪着他在台北市大直河堤公园散步1小时，散步时不太聊公事，多半在关心员工的家庭状况。

苏一仲甚至在2012年时，从人资部门独立出「美生中心」，聘请2位健康管理师专职规划一切职场健康促进事宜，每年也提供员工及亲属的健康检查补助，还开办有氧课、补助运动社团，甚至还让邻近的经销商一起参加有氧课，公司同仁能带家属一起参加员工路，让大家的健康一起变好。

在和泰兴业工作26年的林鸿志，去年接下总经理一职。（图／张文玠摄）

目前苏一仲退居二线，和泰兴业交棒给总经理林鸿志。对于4名儿女的接班问题，苏一仲采行放任主义，他将「和泰环境永续基金会」交给儿子苏永利负责，并担任和泰汽车董事，大女儿则美国、台湾两头跑，最近因为疫情而长居台湾，「我父母都没有管我念什么，我走过许多冤枉路，也跌跌撞撞过，我只希望儿女健康快乐，做自己喜欢的工作。」

大金先生爱养生

「我认为人生的优先顺序，第一是健康快乐、第二是家庭及事业，最后则是服务社会。」苏一仲相当重视养生，20多年前，他就养成每天早起慢跑6公里的习惯，一度在营养师建议下，只吃水煮青菜水果，2个月内铲肉12公斤。

对美食很讲究的苏一仲，自行投资不少蔬食餐厅，其中包括主打豆制品的「上善豆家」。（图／翻摄自上善豆家脸书）

近年为了保护膝盖，苏一仲渐渐以健走、瑜伽、气功代替跑步，还聘请了瑜伽老师，由浅入深编了77种瑜伽招式，并亲自示范，出书免费送给同仁；他归纳出养生3招，分别是喝牛蒡茶、做伸展与核心腹式呼吸。

热爱美食的苏一仲为兼顾养生，还干脆自己投资善果餐饮集团，旗下拥有上善豆家、禅风茶楼、蔬慕等养生餐厅。

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