理财周刊／ 林顺才 4成股票6成债券 稳健理财术
文／洪佩玲 摄影／郑暐琪
金融专家安联人寿总经理林顺才，金融风暴时大举加码金融股，结果付出巨额学费，并领悟出「刀子掉下来千万不要贸然空手接，不然手都会被砍断。」现遵守资产配置四成股票、六成债券的稳健理财原则。
苏力台风来袭这天(七月十二日)，下午宣布放台风假，大部分人赶回家忙着做好防台工作，记者则依照原定时间前往采访安联人寿新上任总经理林顺才，因近期忙于到德国总部开会，他在台停留时间不多。
接掌安联人寿 退休前最后一战
乍见面，四十八岁的他，一袭浅蓝色系衬衫配上黑色西装裤，休闲不失庄重的俐落穿着，具有年轻质感，挂着爽朗的笑容，展现新官上任的热情与亲和力，感染力十足。
这一天，也是林顺才上任安联人寿总经理一个月时间，这是他人生第二次当上ＣＥＯ；四年前，他接手烫手山芋国际纽约人寿，如他所说：「当时还年轻，想法有点冲动吧！」
从接手后不到一年时间，国际纽约人寿在台分公司开始处于待价而沽的浑沌状况，为了稳定军心，加上为了快速熟悉环境，一手掌握大小事情，以行事决断闻名的他，改为借力使力，身段因此柔软不少，每天第一个到公司上班，最后一个离开办公室，并且亲自下乡到全省通讯处，对业务部队精神喊话。
而国际纽约人寿也在今(2013)年四月顺利由台新金控接手，在国际纽约人寿服务四年任满一年，林顺才也顺势提出辞呈，「如真要说，这段时间让我身心俱疲」，他深深吸口气说道。
有别于外商寿险频频出走，安联人寿近一年积极深耕台湾，共增资二次，总金额达新台币24.5亿元，六月十七日宣布新任总经理林顺才上任，并宣布并购汇丰人寿概括承受基准日订于六月二十一日。林顺才表示，上任后首要任务就是顺利推动汇丰人寿整并，及「汇丰银行保险商品十年独卖协议」两个专案。
再次到外商公司安联人寿就职，不只是林顺才寿险生涯再次奋力一搏，更是最后一次的豪赌，四十八岁的他，准备带领安联人寿做一场「败部复活战」，毕竟以投资型保单为销售主轴的安联人寿，2008年金融海啸元气大伤。
去年开始有慢慢回升之势，林顺才准备以「不成功便成仁」的武士右翼精神，让自己寿险生涯有个漂亮的完美结局，因为准备五十五岁前退休的他说：「我年纪大了，没有年轻时的干劲及活力了」，因此，可能没有再一次的机会了。
在台成立十八年的安联人寿，2012年全年总保费收入逾五一二亿元，排名国内前十大寿险公司，林顺才的加入，对安联人寿来说的确堪称一大突破。从寿险业这几年的生态来看，等于宣告了安联人寿在地化的模式，尤其历经这几年外商公司陆续出走台湾，造成保户对外商寿险公司信心不足。
为了展现德商安联集团立足台湾的决心，2011年将总部办公室搬迁至台北市核心信义计划区，今年更是排除以往「阿都仔」担任总经理的标签，找来了「港仔」林顺才担任总经理。
大学毕业就投入寿险业的林顺才，回顾二十五年寿险生涯可说是一路顺遂，三十九岁那年决定来台发展，担任ING安泰人寿业务长，他的行事作风和领导风格具备开拓者性格，又愿意放下身段与人沟通，与业务员对话凝聚向心力，对于寿险业台湾没有人比林顺才更清楚。
由于寿险业生态的转换，以往寿险业总经理都是业务背景出身，亚洲金融风暴后利率骤跌，寿险公司的资金投资报酬率，已经无法达到早期承诺保户的利率水准，2004年利率更跌落到历史低点，股市、房市低迷不振，「利差损」问题严重困扰寿险业界，为求获利，新上任总经理不但得注意成本控管，还要从资金运用下手。
近年来寿险业接任的总经理多半具备精算、财务背景，「精算师代表的是成本控管，成本控管代表不造成负的价值。」而有精算师背景的林顺才，顺势搭上这波热潮。
除了保险工作事业，林顺才对于自身投资理财与退休规划也很有心得。现年四十八岁的他，已经做好了个人退休金的规划。「四十三岁以前，我投资过房地产、炒过股票。但金融海啸之后，我决定返璞归真。」林顺才说。
投资港股失利 转换成功投资契机
四十三岁那年，林顺才在股市付出巨额学费，「过去我认为做股票要像猎豹一样，重重一击，狠狠咬一口；现在的我意识到赚钱要像爬楼梯，慢慢的，才能把财富累积起来。」林顺才为自己的投资理财，做了恳切深刻的结论。
2007年，因朋友在香港里昂证券服务，介绍他买中国铝业股票，短短六天股价就大涨150％，看到傲人的投资报酬率，他不像一般人高兴地进场加码，反倒认为「这趋势不合理」，毅然提前卖出手中持股。他认为，一档股票如果二、三天就涨二、三成，都是市场过热的迹象。(文未完)
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