理财周刊／台湾产业无「网」不利 投资「软」实力
文．李国任(Mike Lee) 摄影．郑暐琪
讲起网路，笔者算是相当现实的使用者，好用就用，不好用没新意就drop掉，不过这其实也是一般使用者最简单的行为，不会有一厢情愿的使用者的，东西一定要好用才有回购，而这个回流、回购，在网路世界称黏度，是早期投资的重要指标之一。其实六年前我还在念硕士时就很少用成大的BBS(梦之大地)跟无名小站了(卖给雅虎奇摩后于2013年底正式结束服务)，因为当时我已经热爱地图日记，算是郭家兄弟产品早期爱用者。由于大学时不太爱念书创办两个国际社团，结交许多国际学生朋友，有用过一小阵子MySpace，但当Facebook出现后，我便直接drop MySpace，拥抱脸书带给我联系沟通上的方便。当时大家还是用MSN，后来微软买了Skype，我就砍了MSN，电脑上通讯软体尽量维持一∼二个就好。那些年，台湾大约比较有名的电子商务网站是PayEasy或FashionGuide，消费者几乎是以年轻女性为主，由于当时台湾电子商务才刚成熟，没有太多的竞争，能够透过行销获得关注的网站几乎都能赚钱。全球的网路世界，几乎是美国企业主导的创新应用，而台湾在这个领域亦是经常跟着美国的发展而演进，约莫是2008经济危机后，以中、韩为主的亚洲网路圈扛霸子才陆续受到全球产业及投资人的重视。
最近全球网路圈最热门的话题莫过于中国电商霸主阿里巴巴(Alibaba)上市在美提出IPO，沸沸腾腾的，估值竟然喊到二千五百亿美元。在此同时，大陆第二名电商京东(JD US)于台北时间五月二十二日晚上上市，投资人以十五倍超额认购，募得十八亿美元，首日涨幅10％，估值来到260亿美元，亦优于预估的二四六亿美元，显示美国股民对于大陆电商相当有信心，也为刚在美提出上市申请的阿里巴巴打了前哨战。其实阿里巴巴上市，我个人觉得没什么好意外的，一间公司成长到年营收逼近百亿美元，又身处这么庞大的消费市场，有这么多专业经理人需要舞台，线上线下服务(Online 2 Offline)又还有太多东西可以做，根本做不完，有企图心想经营巨擘等级企业的创业者，都会选择让公司在全球资本市场主要战场上市。不过中国的网路圈这十年来中西大战及彼此竞合真的相当精采，值得注意。除了中国搜寻巨头百度力战全球搜寻巨擘Google，政府及中国社群小霸主人人网让全球社群一哥Facebook无从进入、中国电商盟主阿里巴巴自从以淘宝网逼走eBay后不断创造不同电商模式甚至透过策略并购开发号称「地网」的物流与图资系统，满足中国及海外市场，年交易额甚至一度已超过Amazon及eBay总和，中国通讯软体天王腾讯(Tencent)从QQ通讯服务起家到推展出威震八方的微信(WeChat)，在中国网路中占有前端地位也差点把韩商NAVER的LINE打趴。
从腾讯与阿里巴巴的互别苗头，到从阿里巴巴入股新浪微博(Sina Weibo)，腾讯自行推出腾讯微博(Tencent Weibo)开始，彼此在社群、电商、行动通讯就不断较劲，到进几年携程网(Ctrip)及百度投资的去哪儿网(Qunar)都在美国风光上市后营运稳健，这些在不同领域起家的中国网路巨头们彼此都想进入对方的领域，试图让网民们不论手机怎样滑或是滑鼠怎样滚，都在自己的服务介面上，准备系统性地吸眼球、吸钞票。中国的网路巨人惊艳世界我不讳言地说，纵使台湾网路及软体创新者充满创意与细腻，在全球来说算是仍相当有竞争力，但中国网路及软体创新者的竞合概念及规模，早已不是台湾所能比拟，甚至连今年全球社群一哥Facebook买Whatsapp都已经赶不上潮流，或许这跟美国individualism文化因素深深相关，但商业的世界讲求是市场能力，中国的网路巨人已然惊艳世界。除了腾讯、阿里巴巴、百度、携程网、去哪儿网及以防毒软体起家的奇虎360各据山头外，中国行动软体与网路应用当红炸子机应该是小米创办人雷军所孕育出的小米软体生态系，小米并非单纯的手机制造商，它的成功来自于精准且有爆发力的媒体行销操作及开创具个性化的软体应用及开放创新平台，让使用者的回馈建议直接成为软体创新的基础，并借此产生市场话题来强化行销，精准抓住产品创新与媒体行销的循环。故也难怪小米创办人雷军会说小米是个软体公司，就我来看，小米生态系则是十足的物联网生态系，透过行动载具，以软体为核心来服务使用者。台湾年轻人软实力 不遑多让中国网路软体的崛起其实也跟台湾有不少渊源，但这不是这次文章的重点，希望透过这次专文，协助投资人多了解对台湾年轻人在搞的网路、软体到底存在怎样的投资机会。回想起六七年前的我，大概就只用Skype、地图日记跟Facebook，其实当时矽谷的网路、软体才刚开始流行、崛起，台湾这边当时较为活跃的大概是无名小站、噗浪(Plurk)及FundP等为主的台湾网路先驱们所建立的平台。
当时我正配合目前服务于Sequoia Capital的朋友进行New Venture Creation一书的编撰，特地收录超过三十间我认为台湾这边超有potential的公司，其中网路部份包含后来被国际团购巨人Groupon买走的地图日记，其实2009～2011的那些年正是台湾网路圈起重大变化的年代，四年多来，这个巨大变化后面最重要的推手莫过于林之晨(Jamie Lin)向矽谷YC取经所推动的appWorks 育成创投模式。
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