商业周刊／股王的猎地烦恼 购并大王10天帮它解决
▲如今扩产问题稍解，接着如何解决缺工，将成执行长林恩平下一道难题。（图／商业周刊／摄影陈宗怡）
文／康育萍这回，股王大立光买地的对象，是有「购并大王」称号的友嘉集团总裁朱志洋。
7月17日，大立光公告以新台币10亿3千6百万元，买下台中工业区一块1.4公顷土地，准备扩建新厂，生产智慧型手机镜头。这块地，就在大立光现有3厂附近，开车仅3分钟距离。
这也是2014年买下总部旁土地扩厂后，大立光执行长林恩平第2次出手「猎地」。
不过，鲜少人注意到，这桩土地交易的卖方胜杰工业，其实是台湾第1大工具机集团友嘉旗下公司。
友嘉总裁朱志洋事业版图横跨欧美日，经营事业「只买不卖」，这次为何和大立光搭上线？
「这次谈很快！是他们来找我们的，」朱志洋对本刊表示，7月初，大立光透过仲介找上门后，他评估，从事车床制造的胜杰，每年营收仅2亿、3亿元，不如把地卖掉，产能并入其他工具机厂，每年还可省3成人事、管理开支，「连警卫的钱都可以省下来。」
「（与大立光）谈不到10天，马上敲定、马上签约，（签约）当天他们就付4亿订金，」朱志洋说，大立光开价符合市场行情，双方一拍即合。
近几年，大立光至少就有4次购地计划。据了解，即便贵为股王，大立光内部仍没有不动产专责团队，林恩平曾说，自己跑遍全台看地，却难以找到合适用地。如今和朱志洋买地，可以说是最顺利的一次。
加上这次刚买入的土地，目前大立光在台中地区将有7座自有厂房，但股王的猎地脚步仍不停歇。
扩产，防对手乘机坐大「美已出现10颗镜头手机」
究竟，大立光为何如此积极扩产，其中又暗藏什么布局？
林恩平曾强调，产能是维系大立光竞争力的一大关键，背后原因，正是快速发展的双镜头应用。
打从去年苹果采用双镜头做为iPhone主要配备，全球手机品牌便吹起一股双镜头风潮。尤其中国华为、OPPO、Vivo等品牌，开出的镜头规格甚至比苹果还高，成为大立光近年主要客户。
「简单说，就是订单满到天上去，（旺季）就算新厂全开也做不完。」一位了解大立光内部状况的光学界人士描述。
因此，在产能满载下，过去大立光只能挑单做，就连总部餐厅、停车场规模都得被迫缩减，把仅剩不多的空间拿来生产，却还是无法改善产能吃紧的状况。
况且，未来的智慧型手机恐连双镜头都不够看。
林恩平在今年股东会上就说，为提升成像品质，甚至有客户开出多颗镜头规格，「美国现已有10颗镜头的手机出现了。」大立光每年镜头产量也从13年的59亿颗，成长至去年的148亿颗，增加了1.5倍。
此外，扩产同时也成为大立光防止对手追上，不得不建立的竞争门槛。
大立光在中国最主要的对手舜宇光学，计划于今年底扩增逾3成产能，往千万画素以上的高阶镜头布局。虽然舜宇技术仍然落后大立光，但难保不会急起直追。
「所以它必须防止对手乘机坐大。」元大投顾科技产业分析师蒲得宇说，当大立光有足够产能，才能把错失订单拿回来，不像过去把机会拱手让人。
而13年因专利问题被大立光提告的三星，在去年协商和解后，也可望在明年成为大立光新客户。正因如此，大立光才须加紧扩产，以便通吃全球前5大手机品牌订单。
不过，有了土地解决扩产问题，人的问题却还是难解。今年5月，平时鲜少露面的林恩平特地到交大征才，表示未来新厂投产，至少需要4,500名人力，「大立光需要几乎所有科系的人才……。」但知情人士透露，大立光研发部主力大多是到职10年以上的工程师，严谨的管理风格，不利吸引年轻人才。尤其在生产端，由于镜头仍须人工校准、组装，无法全自动化，如何招募更多作业员，是林恩平眼下最大烦恼。
如今猎地问题稍解，当大立光靠技术、产能筑起对手难以跨越的屏障，30年来打下的根基若要长久延续，如何有效猎才，将是未来最大挑战。
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