我见我思－民岂可与官斗？
从信誓旦旦「宁可战死」，到鸣金收兵─或说跪地求饶，只有短短两天，台新金「求彰银并购」案，结果不让人讶异，只是再次验证了特许产业中，主管单位的不可挑战性。让人讶异的反而是台新金怎么会如此严重误判。
台新金从原来想并购彰银，到这次号称「释出善意」与重大让步，自愿让彰银并掉台新银，甚至后来财政部「警告示」的提出「公公并」掉彰银的反制策略，玩的都是同样的游戏：稀释对方股权，把对方扫地出门。
台新持有彰银股权稍高于公股，但合并后，不论谁并谁，官股一定被稀释，台新金虽然同样在新公司中被稀释，但别忘了，并进来的台新银股权当然是原大股东比重最高，因此合并后大股东就可以远超过公股的持有比牢牢掌控，甚至把公股「边缘化」。至于公公并，玩的也是借着并进者是公有行库，把台新金大股东的持股大幅稀释，甚至可一举把民股扫地出门。看破这点，就能理解，为何在公股眼中，完全不视台新「自愿被彰银并」是一个善意─因为不管谁并谁，最后新公司都变你家的嘛！
再者，财政部官员有什么动机、诱因，去帮台新解套？坦白说，完全没有。按当初招标承诺，财政部是允诺支持得标者的经营权、及不制造出另一大股东，可没承诺支持得标者可与彰银合并。照现在的社会氛围，财部敢干这档事，不仅要面对政治风暴、社会批判，搞不好还要吃官司。对官员而言，台新金的经营困境，可是你家的事，与我何干？
更让人讶异的是在消息曝光，财政部上午强力否认后，台新金董事会还是通过此议案，甚至摆明不惜一战的姿态，这是非常严重的误判。就算台新走公司法途径一路过关斩将、打败公股取得合并门票，别忘了，还有最后一关的金管会。金管会同样也是完全没有动机、诱因、与可能性去核准本案。台新金似乎最后才看清这点，在财政部话讲得一次比一次重、一次比一次难听后，终于「致电致歉」，再放一句「本案之执行将放缓脚步，俾能积极与财政部沟通」的下台场面话。台新永远不可能与彰银并了。
特许产业（如金融、电信、电子媒体）就如孙大圣，看来本事极大，但永远跳不出如来佛（监理机关）的掌心。不能得罪主管单位是第一金科玉律。曾有金控老板讲话「不慎」批评到央行双率政策，隔天老板乖巧的到央行磕头。再有某金控不小心说出一句「小小的金管会」后，老板要求见个局长都没人搭理。至于被主管单位东卡西刁、这罚那整却丝毫不敢怨尤者，更不知凡几。
其实，全世界的金融监理机关都是如此高姿态与压霸，连号称最自由开放的美国也相同。金融海啸时，摩根大通吃下贝尔斯登时想反悔，但政府不准他反悔，非买不可；接管两房时，要两房董监事投票自愿被接管，财长鲍尔森告诉他们「希望你们配合，希望你们同意」，但也补充说「我们有立场在非自愿情况下执行此计划，有必要时我们会如此作」，摆明了霸王硬上弓。要华尔街的执行长们想出救雷曼的方案时，他说「这是我们的资本市场、我们的国家，我们会记下任何不帮忙的人」。