图、文／哈佛商业评论
朱利安．柏金绍 Julian Birkinshaw等
让一天有更多时间，是每个人难以实现的梦想。但如果你可以挪出大量时间，专注在真正重要的工作上，情况会是如何？
作者研究知识工作者的生产力，发现他们耗费大量的时间（平均41％），处理成就感很低，而且可以委由他人办理的工作。
在他们的研究基础之上，作者提出能让知识工作者变得更有效率的流程，包括：有意识的思考自己如何运用时间，决定哪些工作对他们和组织最重要，舍弃或设法外包剩下的工作。
要舍弃的工作可分类为，快速取消（即使现在不做也没有负面影响）、有卸下机会（只要些许动作便可分派出去的工作），以及长期改造（需要彻底改造或审视的工作）。