哈佛商业评论／最重要的绩效表现
企业并不清楚理解财务绩效与「环境、社会与治理」绩效之间的取舍，以为提升其中一项绩效的代价，就是另一项绩效会下降。
不过，不一定是如此。要同时提升财务绩效及环境、社会与治理绩效，是办得到的：做法是在策略上专注于对股东价值最具重要性的议题，而且，针对优先考量那些议题的产品、流程和商业模式，进行创新。
永续会计准则委员会目前正在发展的「重要性地图」，将88种产业中的43项议题依重要性排序，可作为参考。而大自然化妆品公司、陶氏化学、中电集团等三家企业推动的广泛计划，展现将绩效提升到新境界的创新活动。与利害相关人沟通创新的好处也很重要，因此，综合财务及环境、社会与治理绩效资讯的整合财务报告，目前愈来愈热门。
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